在選擇機器人解決方案時，以下商業案例因素的重要性如何？

沒有機器人計劃

每個人心中都有一個問題：機器人看起來很棒，但人們真的在使用它們（或計劃使用它們）嗎？

答案眾說紛紜：略占多數（52%）的企業目前正在其工廠和/或倉庫中使用機器人（23%）；計劃在未來三年內采用機器人（21%）；或已將其列入三年或三年以上的技術路線圖（8%）。

同時，近 48% 的受訪者表示，他們目前沒有使用機器人的計劃，或者不知道未來的計劃。

這些受訪者認為，采用機器人面臨的最大挑戰包括：

●確定并實現投資回報率；

●缺乏內部機器人專業知識和經驗；

●文化問題和顧慮；

●從概念到最終項目交付的準備時間較長；

●實施過程中可能造成的運營中斷或停機；

●機器人項目的資金保障；

●無法確定具有合理理由的實際用例。

在發展機器人技術的過程中，您遇到的三大挑戰或障礙是什么？

您今天正在使用機器人解決哪些用例？

其他擔憂包括機器人技術的成熟度、無法找到合作伙伴來協助項目以及最后有太多的替代選擇需要整理。訂單履行專業人員可能會感覺有點像自助餐的用餐者；面對如此多的選擇和銷售宣傳，他們不確定從哪里開始了解市場。

另一個障礙似乎是人們認為機器人技術與其他形式的自動化一樣，不適合涉及定制而不是更標準的產品和可預測訂單的操作。

“我們所有的訂單都是特殊訂單，因此我們無法使用機器人自動化。”一位受訪者寫道。另一位補充道：“我們必須徹底改造我們的倉庫/運輸部門，我們的許多零件都尺寸過大，不容易被機器人移動，或者我們移動它們所需的機器人的尺寸將導致成本過高。”第三個人寫道：“我們所有的訂單都是不同的，都是由我們的客戶生成的。我不知道如何在我們的業務中實施自動化或機器人系統。”

為機器人技術提供案例

計劃在不久的將來使用機器人的公司已經克服了其中一些障礙。

當被問及他們在決定采用機器人技術時考慮的最重要的業務因素時，70% 的人表示實現投資回報率非常或極其重要，而 64% 的人認為投資回收時間非常或極其重要。其次是總擁有成本 (60%)、價值實現時間 (56%)、投資風險 (50%) 和轉換解決方案的成本 (36%)。

在大多數情況下，資金不是問題：在計劃采用機器人的受訪者中，只有 26% 的人表示他們尚未啟動資金流程，而 32% 的人表示資金流程正在進行中，24% 的人表示他們已到位資金并且其余人表示，他們可以重新分配其他資金，或者不需要預先融資，因為他們計劃使用機器人即服務 (RaaS) 模型。