Berkshire Grey, Inc. 是供應鏈流程自動化機器人解決方案的領導者,Locus Robotics 是物流和配送倉庫自主移動機器人 (AMR) 領域的領導者,他們宣布正式合作,并揭曉他們的聯合產品將 Berkshire Gray Robotic Shuttle Put Wall (BG RSPWi) 與 Locus Origin 和 Locus Vector 機器人集成在一起的解決方案。這種創新的集成解決方案為零售和電子商務客戶部署了端到端的機器人自動化解決方案,這些客戶希望最大限度地提高供應鏈生產力和吞吐量,同時解決日益嚴重的勞動力短缺問題。
持續的勞動力供應和通貨膨脹挑戰繼續給供應鏈和分銷框架帶來越來越大的壓力。零售和電子商務企業在滿足不斷增長的客戶需求的同時,還要管理供應鏈問題并控制運營成本。客戶需要靈活且無縫集成的同類最佳機器人自動化解決方案來應對這些挑戰并提供一流的客戶體驗。
Locus Robotics 總裁 Mike Johnson 表示:“與 Berkshire Gray 合作使我們的客戶能夠在他們最關鍵的業務供應鏈流程中獲得企業級機器人自動化的好處。Berkshire Gray 和 Locus Robotics 多年來一直在供應鏈行業運營,很高興看到我們聯手提供無縫集成、經過驗證且有影響力的自動化解決方案,幫助我們的客戶在現在和進入未來。”
Berkshire Gray 總裁兼首席運營官 Steve Johnson 對此表示贊同:“我們看到越來越多的客戶要求他們能夠整體部署而不是零散創新的解決方案。Locus Robotics 具有獨特的價值主張,可以通過其機器人自動化解決方案為供應鏈行業提供更大的靈活性。現在有了 Locus Robotics,我們相信我們可以將我們的組合解決方案推向更廣闊的市場。”
這一新解決方案通過以下方式幫助零售商和電子商務企業最大限度地提高吞吐量:
? 為訂單履行和商店補貨提供快速的打包解決方案
? 處理范圍廣泛的 SKU,超過其他替代方案的 SKU 覆蓋率
? 實現全自動、端到端-端供應鏈生態系統
? 通過優化勞動力和成本來增強供應鏈運營
Berkshire Gray 和 Locus Robotics 還在探索 Berkshire Grey 的機器人產品分揀 (BG RPS)、機器人穿梭產品分揀 (BG RSPS)、用于電子商務自動裝袋的機器人揀選和包裝 (BG RPPi) 的未來集成。有了這個端到端的機器人解決方案包,企業可以完全自動化他們的訂單履行、自動裝袋和商店補貨流程,同時立即看到投資回報率和吞吐量的提高。
Berkshire Gray , Inc.(納斯達克股票代碼:BGRY)通過提供改變游戲規則的技術,結合人工智能和機器人技術來自動化履行、供應鏈和物流運營,從而幫助客戶從根本上改變他們開展業務的基本方式。Berkshire Grey 解決方案是變革的基本引擎,它改變了挑選、包裝、移動、存儲、組織和分類操作,為服務當今互聯消費者的企業提供競爭優勢。Berkshire Grey 的客戶包括全球 100 強零售商和物流服務提供商。
Locus Robotics是革命性的企業級倉庫自動化解決方案的領導者,它結合了強大且智能的自主移動機器人 (AMR),這些機器人與人類工人協同工作,可顯著提高產品移動和生產率 2-3 倍。Locus 解決方案連續兩年入選 Inc. 500,并贏得超過 17 個行業和技術獎項,顯著提高了訂單履行效率,降低了運營成本,并改善了工作場所質量、安全性和員工的人體工程學。Locus Robotics 支持 100 多個世界頂級品牌并部署在全球 250 多個站點,使零售商、3PL 和專業倉庫能夠有效地滿足并超越當今履行環境日益復雜和苛刻的要求。
我們在倉庫自動化方面具有深厚的傳統和深入的第一手經驗。我們的創始人是采用機器人技術來提高倉庫生產率的早期采用者。他們很快發現了機器人有能力做的事情以及不能做的事情。這就是促使我們設計更好的東西的原因。
電子商務實現的新方法我們強大而智能的自主解決方案突破了資本密集型,基于網格的自動化系統的局限性。該解決方案真正滿足了當今更加復雜和苛刻的電子商務實現環境不斷變化的需求。
賦予人類力量的機器人我們也了解讓機器人與工人協作而不是取代機器人的重要性。能夠與人安全地工作的機器人,而不必使人煩擾。
結果是一個簡單的解決方案,具有強大的功能和靈活性,可以應對不斷增長的產品庫存,數量和交付速度的挑戰。
從一開始就一切正常我們不僅建造了一個出色的機器人。我們已經構建了一個完整的,端到端的系統,該系統專門為滿足您的電子商務履行需求而設計。但是我們不止于此。我們一直在努力尋求新方法來改進機器人技術,以最大化倉庫生產率。
2025-06-06 12:38
2025-06-05 11:44
2025-06-03 18:34
2025-06-03 18:33
2025-06-03 18:30
2025-05-28 21:29
2025-05-28 21:24
2025-05-28 21:20
2025-05-26 18:37
2025-05-26 18:35