在消費升級時代，更加分散和個性化的市場需求，讓鞋服供應(yīng)鏈的“大貨供給”模式成為歷史。

服務(wù)于鞋服電商的倉庫，正接受者前所未有的挑戰(zhàn)。

揀選面積大且狹窄、多SKU，難揀選難改造

• 個性化需求和周期性特點，倉庫實時更新巨量SKU，極大的揀選區(qū)也導(dǎo)致揀選難度倍增

• 為了節(jié)省租金倉庫布局緊湊，自動化設(shè)備難以介入

訂單波動帶來的履約風(fēng)險、成本危機(jī)

• 線上銷售訂單不穩(wěn)定，大促期間帶來5-10倍的業(yè)務(wù)量，倉庫發(fā)貨效率、準(zhǔn)確率等履約能力受挑戰(zhàn)，臨時工也大幅增加了成本

庫存淺，多批到貨，上架壓力大

• 小單快反、多批到貨的高周轉(zhuǎn)模式，對更頻繁的多次入庫/補(bǔ)貨上架乃至盤點工作帶來挑戰(zhàn)

• 退貨頻次高，進(jìn)一步干擾日常出入庫工作

作業(yè)難以標(biāo)準(zhǔn)化，效率提升日益艱難

• 上下架等業(yè)務(wù)流程多樣復(fù)雜，揀選面積大難度大，工人作業(yè)難度大效率難以提升

Syrius炬星鞋服電商倉解決方案，針對上述問題做出優(yōu)化，助力倉庫主小投入實現(xiàn)降本增效。

方案優(yōu)勢

• 部署不改倉不換貨架，適應(yīng)窄道、弱網(wǎng)等特殊條件，投入成本??；

• 海量庫存下，人效、準(zhǔn)確率雙提升，開機(jī)即用，見效快；

• 彈性擴(kuò)容，應(yīng)對業(yè)務(wù)波動，還可以采用租賃模式，更靈活；

• 一機(jī)多用，全面覆蓋上架補(bǔ)貨、拆零揀選、搬運等流程；

經(jīng)典案例

寶鼎直播電商倉儲

服裝

寶鼎電商倉儲以前店后倉+直播帶貨的復(fù)合形式，與多個MCN合作，打造直播電商標(biāo)桿倉。庫內(nèi)面積約4500㎡，日常SKU逾千，巷道狹窄。

痛點

退貨量大、配貨難

• 退貨倉服務(wù)屬性逆向物流量大，日均2000單，人工處理效率低，盈利艱難

• 直播帶貨的產(chǎn)品組合也相對復(fù)雜，高多件率，倉庫本身又一位多品，配貨難

方案

退貨盈利提升、整體效率大增

• 綜合作業(yè)人效提升125%，AMR搭載多格口載物箱處理退貨上架任務(wù)，簡化預(yù)分揀流程，多機(jī)協(xié)同作業(yè)減少人工上架空走

• 處理每單退貨的人力成本降低64%，退貨業(yè)務(wù)的盈利空間大幅提升

• AMR一機(jī)多用，揀貨與退貨上架業(yè)務(wù)穿插并行

某知名女裝品牌

服裝

作為知名女裝品牌的2C倉和退貨倉，揀選面積約6000㎡，揀選難度大，需要提升效率以應(yīng)對業(yè)務(wù)發(fā)展。

痛點

巷道極窄、強(qiáng)度大人力成本高

• 倉庫巷道狹窄，地堆巷道僅80cm，自動化設(shè)備難以介入

• 揀貨面積大，員工揀貨全場行走，浪費大量工時，效率低下

• 每波次100單，員工推行揀貨車體力負(fù)荷重，速度較慢

方案

不改倉導(dǎo)入、降本增效

• AMR靈活應(yīng)用于輕型貨架和地堆窄道，無需改倉，一周內(nèi)實現(xiàn)部署上線

• 一人對多機(jī)、一機(jī)對多人，接力揀選大幅減少員工全場行走時間，綜合作業(yè)人效提升80%

• 員工勞動強(qiáng)度大幅下降，節(jié)省員工工時的同時，對臨時工需求和新員工培訓(xùn)成本大幅降低，綜合人力成本降低50%

頂級跨境電商

服裝

倉庫是全球頂級跨境電商的國內(nèi)中心倉，該品牌以爆款打造、高速上新占領(lǐng)市場，位于后端的供應(yīng)鏈要求極高，倉庫面積大、SKU 多且更新快、揀選難度大。

痛點

多任務(wù)、錯誤率高、大促壓力

• 長期保持上萬SKU 且周內(nèi)數(shù)次更新，上新速度快對工人要求高，揀貨錯誤頻發(fā)，并影響效率

• 促銷期間訂單激增，履約能力不足的同時人力成本驟升

• 多類型任務(wù)混場作業(yè)，運營、管理難度倍增

方案

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、彈性擴(kuò)容

• 人效提升50%（平日）~100%（大促），在大促訂單翻倍的情況下，原工人數(shù)可支撐日常及大促作業(yè)量，無新增人力成本

• AMR 人機(jī)協(xié)作友好，工人根據(jù)機(jī)器人指引可快速完成任務(wù)，高頻更新庫存無影響

• 普通下架、緊急揀貨、日常補(bǔ)貨、緊急上架業(yè)務(wù)同場進(jìn)行，每臺AMR 可根據(jù)云服務(wù)后臺調(diào)配，及時切換工作類型，提高運營效率；也可手動調(diào)整，靈活機(jī)動

頂級運動品牌

鞋履

該倉庫為全球知名運動品牌提供B2C電商的鞋類業(yè)務(wù)，品牌在中國的鞋類銷售始終占據(jù)最頭部地位，每年也穩(wěn)居電商促銷節(jié)中銷量的前三。倉庫為閣樓倉，自動化設(shè)備引入困難，但人力揀選已無法滿足要求。

痛點

閣樓倉、業(yè)務(wù)波動大、效率低

• 接近60%為多件訂單，揀選面積超大，作業(yè)效率難以提升

• 業(yè)務(wù)波動大，促銷日單量接近平日的7倍，純?nèi)肆Ψ绞诫y以保證履約質(zhì)量和效率，管理成本高

• 倉庫面積超10,000㎡，揀選難度加大

方案

快速導(dǎo)入、作業(yè)規(guī)范

• 3層閣樓實現(xiàn)密集存儲，引入AMR不改變閣樓布局，不改變貨架，AMR適配倉庫原有的揀貨筐

• 平均揀貨人效提升80%，至120件/人時；應(yīng)對7倍訂單時，所需揀貨臨時工人數(shù)減少60%

• 優(yōu)化訂單揀選方式，單品訂單按批次揀選，多品訂單靈活切換為按單揀選，按配貨類型智能推薦揀貨容器；

• AMR主動?？繋煳?，揀貨錯誤率相對人工方式大幅下降，正確率99.99%

國際女性服裝品牌

服裝

該倉庫是知名3PL服務(wù)的國際女性服裝品牌，完成品牌電商B2C和門店配送的發(fā)貨任務(wù)，揀選區(qū)約2,000㎡/層，SKU 達(dá)到10,000+，閣樓倉提升儲存密度但難以引入自動化設(shè)備，履約效率難提升。

痛點

閣樓倉、管理難度大、效率低

• 2B、2C揀貨，退貨業(yè)務(wù)同場共存，業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，管理難、效率低，出錯率高

• 巷道窄，平均1.2米，部分巷道有立柱，通過性差

• 網(wǎng)絡(luò)通訊條件差，閣樓倉影響信號傳遞

方案

實現(xiàn)履約效率大幅提升

• 揀貨作業(yè)平均人效提升50%，退貨作業(yè)平均人效提升100%

• AMR 一機(jī)多用，提供不同流程適配2B、2C業(yè)務(wù)

• 退貨和上架業(yè)務(wù)可同時進(jìn)行，云端系統(tǒng)根據(jù)業(yè)務(wù)情況及時調(diào)配，提升倉庫整體周轉(zhuǎn)效率

• 弱網(wǎng)條件下可工作，弱網(wǎng)時慢行，間歇性網(wǎng)絡(luò)問題不影響執(zhí)行

RaaS（按需訂閱）

更靈活、更柔性 

針對鞋服倉訂單波動的業(yè)務(wù)痛點，選擇Syrius炬星推出的RaaS(按需訂閱）機(jī)器人租賃服務(wù)，能夠有效降低人力帶來的成本波動，提高履約質(zhì)量，真正實現(xiàn)柔性供應(yīng)鏈升級。

Syrius炬星是專注自主移動機(jī)器人（AMR）研發(fā)與制造的國家高新技術(shù)企業(yè)，致力于打造基于AMR人機(jī)協(xié)作的智能物流解決方案。我們的骨干團(tuán)隊深耕機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，成員曾在谷歌、英偉達(dá)、阿里巴巴、亞馬遜、華為、大疆創(chuàng)新等企業(yè)任核心高管。

目前，我們已在深圳、北京、東京設(shè)有辦公室。2020年5月，Syrius炬星宣布獲得由紅杉資本領(lǐng)投的千萬美金A+輪融資，真成投資、創(chuàng)茵資本和日本投資機(jī)構(gòu)PKSHA SPARX Algorithm Fund跟投，公司天使輪投資人明勢資本和A輪投資人真格基金全額跟投。

我們提供了一個完整的解決方案，可以優(yōu)化提貨，上架和其他常規(guī)倉庫的運營

實時，安全，穩(wěn)定和可靠。 

消費者和生產(chǎn)者之間的商業(yè)周期產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)流。這些數(shù)據(jù)流是機(jī)會。我們的AI和機(jī)器人技術(shù)使倉庫運營能夠抓住機(jī)遇

結(jié)果。作為信息與物理世界之間的紐帶，自主移動機(jī)器人深刻改變了倉庫的運營方式。通過簡單，流暢的人機(jī)協(xié)作，我們的智能貨運服務(wù)擴(kuò)展了人員的能力。