陽光與燭光在天安云谷

燭光機器人在佳兆業(yè)

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但這種用時間換增長空間的選擇也有代價，坎德拉聚焦“長遠價值”，在研發(fā)中投入了更多的資源與時間。除了單項功能實現(xiàn)，更注重上下游各個環(huán)節(jié)的整體需求，以求提供一套綜合解決方案，深度完成場景服務(wù)的重塑與升級。

可見的回報

最明顯的不同便是服務(wù)模式的差異化，長期以來，業(yè)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品以單功能、單場景的解決方案為主。坎德拉則在產(chǎn)品形態(tài)與服務(wù)模式上縱深打磨，做出突破性創(chuàng)新。

以環(huán)衛(wèi)場景為例，一臺坎德拉陽光無人車，可全程自主做完垃圾打掃、地面清洗、垃圾運轉(zhuǎn)和傾倒等多個流程，還能自主更換垃圾袋、垃圾箱，形成一套完整的服務(wù)閉環(huán)。

這一場景中，坎德拉的方案首先有效應(yīng)對日趨嚴峻的勞動力老齡化問題，也為環(huán)衛(wèi)工人緩解了嚴寒酷暑的環(huán)境下工作的壓力，同時提升科技化工作效率，為運營方降本增效。

這樣的例子在其他場景中亦有體現(xiàn)，產(chǎn)品采用分體式設(shè)計，一機多用，自主切換功能模塊，可以靈活實現(xiàn)垃圾清運、外賣快遞配送、空氣消毒、地面清潔、接待引導、新零售、安全巡檢等多種功能，因此能適用于多個場景。并具備極高的功能擴展性，能快速響應(yīng)市場中的定制化需求。

這是坎德拉“長遠價值”的直觀回報，前期更加繁復的研發(fā)投入，反映在市場中，會獲得越來越多的實用價值。

可觀的未來

如果說首輪機器人熱潮源自概念紅利，那么行至商業(yè)化爆發(fā)階段，坎德拉仍在多個層面處于領(lǐng)先位置，離不開戰(zhàn)略層面的堅定選擇。

“不做簡單的功能實現(xiàn)，切實解決實際問題”的產(chǎn)品邏輯有些理想化色彩，“舍近求遠”亦面臨過更多未知，但市場需求本身不會騙人，“它就在那里”。

根據(jù)一個個場景的全流程需求，制定配套的解決方案——這個想法本身就頗為復雜，它意味著需要一個更合理的平衡機制、更顛覆性的應(yīng)用效果，和一個系統(tǒng)性的解決方案。

而針對市政環(huán)衛(wèi)、醫(yī)院、樓宇三大場景打造的一體化解決方案，坎德拉完成了戰(zhàn)略藍圖的第一步。

從云端調(diào)度系統(tǒng)的“去中心化”物聯(lián)互通體系搭建，到后臺數(shù)據(jù)分析平臺，以及可視化平臺的一體化協(xié)作，坎德拉的解決方案囊括了技術(shù)和應(yīng)用難點的方方面面，服務(wù)機器人的產(chǎn)品矩陣正在逐漸覆蓋至行業(yè)的更多邊角。

坎德拉的“長遠價值”布局圖譜，在理想與實用主義相結(jié)合的基礎(chǔ)上，尋求前沿科技滿足最廣泛民眾最根本需求的真正價值。

換言之，正是基于一貫的研發(fā)克制以及對技術(shù)的執(zhí)著追求下，坎德拉才得以對市場痛點有著足夠程度的了解，和足夠多的自信，從而迎來收獲累累碩果的豐收日。

坎德拉（深圳）科技創(chuàng)新有限公司成立于2016年5月，是一家以磁懸浮飛輪儲能技術(shù)和自動駕駛技術(shù)為核心的高新科技企業(yè)。截至2020年12月，公司已深挖專利600余項，申報專利300余項。首創(chuàng)分體式機器人，可一機多用，自主切換功能模塊，靈活實現(xiàn)垃圾清運、外賣快遞配送、空氣消毒、地面清潔、接待引導、新零售、安全巡檢等多種功能。針對多個應(yīng)用場景打造系統(tǒng)性解決方案，已廣泛進駐市政廣場、醫(yī)院、寫字樓、科技園區(qū)等場景，成為全球首家室內(nèi)外一體化智能服務(wù)機器人供應(yīng)商。