健康服務(wù)機(jī)器人公司「吉姆考拉」宣布完成1000萬(wàn)元天使輪融資，領(lǐng)投方為鑫牛資本管理，跟投方為新勢(shì)力投資、熙濤智能科技。

「吉姆考拉」的主打產(chǎn)品是健康服務(wù)機(jī)器人，通過(guò)大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)，檢測(cè)用戶的亞健康狀態(tài)。該設(shè)備是公司自主研發(fā)的，已具備30項(xiàng)專利及實(shí)用新型專利，由中科院及中保協(xié)作技術(shù)指導(dǎo)，由富士康生產(chǎn)制造。

除了常見的按摩理療功能，該產(chǎn)品通過(guò)手部?jī)蓚?cè)的弱電檢測(cè)，獲取心率、體脂率、代謝指數(shù)、體水分率等11項(xiàng)體質(zhì)數(shù)據(jù)。此外，設(shè)備內(nèi)置AI智能語(yǔ)音的技術(shù)模塊，提供AI語(yǔ)音聊天和音樂(lè)理療。

按摩理療結(jié)束，用戶小程序就會(huì)收到一份健康檢測(cè)報(bào)告，提醒用戶注意身體變化，并給出合適的亞健康改善方案，例如該如何調(diào)整飲食、該如何運(yùn)動(dòng)等等。用戶的健康數(shù)據(jù)還將匯集到大數(shù)據(jù)平臺(tái)上（脫敏），鏈接更多的健康服務(wù)。當(dāng)用戶規(guī)模足夠時(shí)，公司還將開放網(wǎng)上商城，提供對(duì)應(yīng)的健康產(chǎn)品。

「吉姆考拉」的模式是服務(wù)于國(guó)企、事業(yè)單位、大中型互聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)，走入辦公場(chǎng)景，作為企業(yè)健康福利，讓員工免費(fèi)用。對(duì)于企業(yè)，該公司每天收取20元費(fèi)用，提供會(huì)員增值服務(wù)，合作兩年后設(shè)備所有權(quán)歸企業(yè)。之所以做這樣的模式創(chuàng)新，是為了避開傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。

創(chuàng)始人李金國(guó)表示，企業(yè)本身就需要提供員工福利，以廣州地區(qū)的數(shù)據(jù)為例，目標(biāo)企業(yè)的員工福利支出每月每人最低600元。「吉姆考拉」在提供健康服務(wù)機(jī)器人理療的同時(shí)，還可以幫助企業(yè)檢測(cè)員工的健康狀況。每季度給企事業(yè)提供員工健康測(cè)評(píng)參考及建議，對(duì)員工的身體過(guò)勞狀況做出預(yù)警，預(yù)防出現(xiàn)深度疲勞及工傷風(fēng)險(xiǎn)。「吉姆考拉」認(rèn)為，2B的模式比2C更容易推開。

除此之外，「吉姆考拉」與高爾夫球會(huì)所等高端運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部合作，每個(gè)企業(yè)主于服務(wù)期內(nèi)可獲得無(wú)限次特定服務(wù)；高管培訓(xùn)方面，該公司與多個(gè)大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，每個(gè)企業(yè)可以拿到至少兩個(gè)免費(fèi)名額；同時(shí)，該公司還可為企業(yè)以最低價(jià)對(duì)接體檢中心等第三方服務(wù)。

那么，「吉姆考拉」在這套商業(yè)模式下，盈利能力如何呢？

創(chuàng)始人李金國(guó)表示，公司最大的成本來(lái)自健康機(jī)器人設(shè)備。半年內(nèi)能收回設(shè)備成本，一年的回報(bào)率可達(dá)100%。該公司的設(shè)備從2018年12月開始試投放，目前處于測(cè)試階段，已投放200臺(tái)。

接下來(lái)，該公司將在全國(guó)構(gòu)建合伙人體系，正式鋪設(shè)健康機(jī)器人，預(yù)計(jì)今年會(huì)合作投放5萬(wàn)臺(tái)。此外，在全國(guó)主要城市開設(shè)60家O2O生態(tài)鏈體驗(yàn)館，覆蓋健康類系列、智能家居、理療產(chǎn)品等。

用戶量方面，「吉姆考拉」已具有110多家B端用戶，其中包括中鐵、抖音、千千氏、獵聘等企業(yè)。獲客渠道方面，公司的渠道方包括了釘釘、黑馬、聚成、BOSS等等，這些渠道方會(huì)給公司推薦B端用戶。接下來(lái)，「吉姆考拉」還會(huì)在幾家平臺(tái)的界面上設(shè)置端口，起到用戶推薦的作用。

「吉姆考拉」創(chuàng)始人兼CEO李金國(guó)是榮摩智能科技創(chuàng)始人、明洲資本董事、云南民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、云南民間投融資行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；COO趙曄曾任職于紅牛中國(guó)、中糧國(guó)際、中盈香港控股，具有十余年健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)；CMO王大勇從事多年市場(chǎng)招商工作，具有十多年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

創(chuàng)始人李金國(guó)表示，“除了專利保護(hù)、合伙人體系快速落地，公司還會(huì)和每一家企業(yè)都簽訂排他性的合作協(xié)議，在渠道上形成壁壘。吉姆考拉的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任多家企事業(yè)高管，背靠資本，在企業(yè)合作與融資上具有優(yōu)勢(shì)。”

目前，「吉姆考拉」正在展開A輪融資，也在尋求更多企業(yè)合作。