“最近，其實很多人都在關(guān)注人工智能的公司如何進(jìn)行商業(yè)的落地，大家都已經(jīng)不再關(guān)心人工智能技術(shù)在某個測試上漲了多少點，更關(guān)心的是你的AI技術(shù)在哪個行業(yè)落地了，解決了什么問題”，曠視科技副總裁任志偉在1月12日舉行的“2019中國制造論壇”上如是說道。

曠視科技副總裁任志偉

資料顯示，曠視科技是一家初創(chuàng)公司，于2011年成立，一直專攻于人工智能和計算機視覺領(lǐng)域，目前融資輪次為D輪，有阿里背景（阿里投了C輪和D輪），也是AI行業(yè)公認(rèn)的獨角獸之一。

那這樣一家被阿里連續(xù)看好的AI公司究竟有什么特別之處呢？

據(jù)任志偉介紹，曠視科技主要面向兩個場景：

一是個人IOT應(yīng)用場景，例如安卓手機用人臉解鎖和拍照優(yōu)化，大量使用了曠視的人臉識別技術(shù)、圖像增強技術(shù)，有很多手機廠商背后都是使用曠視提供的AI技術(shù)。

第二是公共IOT應(yīng)用場景，像一些公共攝像頭和交通攝像頭等等，因為幾年前這些攝像頭基本上都是只能拍攝、記錄內(nèi)容，而不能立刻把這些內(nèi)容轉(zhuǎn)化成一些可分析的數(shù)據(jù)，往往只是翻找的時候才會用到。

從商業(yè)視角看，這可能是一種資源浪費，如果說能把這些內(nèi)容，通過人工智能處理，得到一些可用的數(shù)據(jù)，譬如學(xué)校通過AI對學(xué)生的課堂行為進(jìn)行分析，能更好地輔助教學(xué)質(zhì)量。

當(dāng)然，大家考慮地可能是隱私問題，一位AI專業(yè)人士表示，人只能看到最后的分析數(shù)據(jù)，至于那些視頻，以前往往是人在看，現(xiàn)在變成了AI在看，所以相對來說，其實還是一種隱私保護(hù)。

曠視正是通過這種新的攝像頭，通過AI技術(shù)的賦能，當(dāng)它拍攝到視頻的時候，它可以去做人臉及人體的識別、場景分析、行人狀態(tài)的跟蹤、車輛識別等等。

“所有拍攝到的視頻資料進(jìn)行結(jié)構(gòu)化處理之后，大家可以像搜索文章一樣去搜索這些視頻中的內(nèi)容，這個是我們在公共IOT有效探索之一。 ”

這么看來，AI公司其實就是算法公司，很多人會這么看，但任志偉解釋道，曠視不只是家算法公司。“兩年前，我們就投資了一家機器人公司，也是國內(nèi)非常優(yōu)秀的機器人創(chuàng)業(yè)公司，在去年年初的時候，我們?nèi)Y收購了這家機器人公司，把它變成我們現(xiàn)在叫做曠視機器人事業(yè)部。”任笑道。

據(jù)任介紹，曠視目前能自主生產(chǎn)智能機器人，這個機器人主要應(yīng)用在智能制造和智能倉庫這兩個方向。

在智能倉庫中，可以讓機器人完成貨架、貨品的搬運貨品，經(jīng)過機械臂的自動化處理，完成倉內(nèi)的揀選動作。機器人的揀選和搬運的效率非常高，從投入產(chǎn)出來看，倉庫運營者可以隨著生產(chǎn)節(jié)奏實時調(diào)整機器人的數(shù)量，在運營過程中根據(jù)需求循序漸進(jìn)，不必即刻投資一個很大的倉庫。

在智能制造中，可由機器人負(fù)責(zé)將原材料搬運到產(chǎn)線，完成產(chǎn)線和產(chǎn)線之間的銜接，以及產(chǎn)線和成品庫之間的銜接，這是我們機器人已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用的部分。

利用這些機器人可以明顯地增加效率，降低成本，任志偉一直認(rèn)為，作為一家商業(yè)化的公司，給客戶帶來的最大價值只有兩個方面：第一，降低成本；第二，增加效率，無論是機器人還是視覺識別系統(tǒng)，都是以幫助客戶實現(xiàn)這兩方面價值為核心。

他還舉了個降本的例子，“大家知道每年“雙十一”是電商或者倉儲物流行業(yè)最繁忙的時間，很多人都在這天下單，我們有一個合作伙伴，他們是一家第三方物流提供方，在“雙十一”這段時間，他們絕大多數(shù)的工作使用了曠視機器人，他在一個2萬多平的倉庫里部署了我們500多臺智能化機器人，最后我們折算一下人和機器的對比，大概我們在“雙十一”當(dāng)天，使用曠視機器人節(jié)省了50%的人力，機器人可以24小時工作的，沒有電后它會自己充電。”

短期來看，節(jié)省了50%的日常運營人力，長遠(yuǎn)來看，隨著人力成本的增長、行業(yè)人員流動率居高不下，在倉儲物流場景中，機器人將會更多作用于企業(yè)的降本增效。