2月16日下午，海匯集團安全生產、設備及節能管理工作會議在總部三樓會議室召開，會議的主要內容是全面分析總結2016年安全生產、設備節能工作情況，安排布署2017年安全生產任務目標。會議由集團工會主席劉希峰主持，集團總裁助理崔榮波、部分中心室負責人、各公司正副職及安全生產處處長參加了會議。

海匯集團安全生產、設備及節能管理工作會議召開

首先，安全生產裝備中心總經理、安委會主任李桂海分別從安全生產、設備管理和節能降耗三個方面對2016年工作進行了總結，通報了2016年各公司安全生產目標完成情況，并結合集團實際對當前安全生產形勢進行了分析。李桂海要求各公司積極開展“安康杯”安全競賽活動，通過報紙、信息平臺等載體，廣泛開展各種形式安全競賽活動，努力提高廣大員工的安全意識；集團與各公司簽訂2017年安全生產目標責任書后，各公司散會后也要與車間、班組和人個逐級簽訂安全生產目標責任書，做到安全責任層層分解，逐級落實；嚴格落實隱患排查治理，重點加強現場安全生產管理和班組安全生產管理；有針對性的開展安全生產教育培訓，抓好重點領域的安全生產工作，切實保障集團安全生產平穩運行。

會上，集團總裁助理崔榮波對下一步的工作提出以下幾點要求：1、落實安全生產主體責任，建立完善的安全生產責任體系，做好安全監督檢查，完善安全生產管理制度和操作規程。2、做到安全生產關口前移、重心下沉，筑牢安全生產第一防線。3、加強安全生產文化建設，開展各種形式的安全活動，營造良好安全氛圍。4、加強設備管理，通過技術創新和小改小革實現節能降耗。

會上，工會主席劉希峰詳細講解了“安康杯”競賽的含義以及發展史，帶領與會人員學習了從1980年第一個全國“安全月”開始的歷年“安全月”的活動標語，要求各公司在生產經營工作中要全面落實集團2017年安全生產工作的總體部署，廣泛開展“安康杯”競賽等活動，全力抓好安全生產等各項工作，為構筑和諧海匯、平安海匯、幸福海匯做出積極的貢獻。

會議最后，集團總裁助理崔榮波代表集團與各單位主要負責人簽訂了2017年安全生產管理目標責任書。

海匯集團智能裝備有限公司成立于2010年，由山東大學機械工程學院和海匯集團聯合組建，是山東省開展生產裝備高端替代低端、數控替代機械、成套替代單臺、智能替代人工、開放替代封閉等“五個替代”活動和“無人生產線”、“數字車間”、“智能工廠”試點項目，是海爾集團互聯工廠配套供應商。

作為一家校企聯合研發平臺和國家高新科技企業，著眼于“中國制造2025”的愿景，立足于雄厚的經濟基礎和人才研發實力，致力于打造專業的智能裝備系統服務和配套商，專注于工業機器人關鍵技術、AGV移載臺車的研發及以客戶為中心的傳統行業智能化升級、機器人系統集成、自動焊接系統、裝配生產線、柔性制造單元及關鍵配套設備開發、推廣和應用。

通過多年的技術產品積淀和市場開拓、公司開發了一系列具有自主知識產權的產品，目前公司主要的產品包括：AGV移載臺車、RV減速器、私服控制器、自動化設備集成系統、機器人智能制造系統、桁架臺車、變位機、鑄件打磨單元等。產品廣泛應用于汽車制造、白色家電、電子商務、工程機械、石油化工、軌道交通、礦山機械、船舶制造、航空航天及軍工等高端裝備制造領域和其他國民經濟重要行業。