走進(jìn)國(guó)藥控股廣州有限公司（簡(jiǎn)稱“國(guó)控廣州”）數(shù)智化升級(jí)后的廣州物流中心，已經(jīng)是一派智能化的景象——搬運(yùn)的主力軍，是自主移動(dòng)機(jī)器人（AMR）、堆垛機(jī)（AS/RS）和輸送線；繁重的拆碼垛工作，交給了AI機(jī)械臂；AI五面掃描裝置，實(shí)時(shí)讀取運(yùn)動(dòng)中的藥箱上的電子監(jiān)管碼，實(shí)現(xiàn)藥品流通可追溯；運(yùn)營(yíng)管理上，基于AI的信息化系統(tǒng)，實(shí)時(shí)呈現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)處理業(yè)務(wù)訂單；打通的高唐倉(cāng)和柯木塱倉(cāng)，一體化地支持著仍在不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)流量。

對(duì)此，國(guó)藥控股廣州有限公司副總經(jīng)理馬建聰表示：“這個(gè)目前已投產(chǎn)10多年的自動(dòng)化物流中心，在沒耽誤一天業(yè)務(wù)正常運(yùn)行的情況下，實(shí)現(xiàn)了智能化升級(jí)，倉(cāng)庫(kù)整體效率提升25%。借助雙倉(cāng)聯(lián)通的巧妙設(shè)計(jì)以及領(lǐng)先的3A智慧物流解決方案（AS/RS+AMR+AI），物流中心儲(chǔ)存密度提升15%，作業(yè)完成時(shí)間提前2小時(shí)，對(duì)于醫(yī)藥流通領(lǐng)域的數(shù)智化升級(jí)改造具有示范效應(yīng)。”

科技賦能，探索數(shù)智化升級(jí)新方向

隨著兩票制及帶量采購(gòu)等政策的深入，醫(yī)藥流通企業(yè)的成本壓力不斷上升。與此同時(shí)，醫(yī)藥新零售逐漸成勢(shì)，原來(lái)的供應(yīng)鏈作業(yè)模式已經(jīng)很難適應(yīng)變化巨大的市場(chǎng)環(huán)境。而藥品相比于普通商品，質(zhì)量管理要求更高、難度更大，依靠傳統(tǒng)方式提升出入庫(kù)增速出現(xiàn)明顯放緩。

2020年，總書記、發(fā)改委等13個(gè)部門紛紛“鼓勵(lì)企業(yè)開展物流智能化改造，推廣應(yīng)用物流機(jī)器人、智能倉(cāng)儲(chǔ)、自動(dòng)分揀等新型技術(shù)裝備；統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)代流通體系硬件和軟件建設(shè)”。智慧物流已成為國(guó)家點(diǎn)名的促內(nèi)循環(huán)抓手。國(guó)控廣州敏銳的觸覺到：數(shù)智化轉(zhuǎn)型，已成為行業(yè)創(chuàng)造增量的必由之路。

國(guó)控廣州自動(dòng)化物流中心投產(chǎn)超過12年，業(yè)務(wù)量早已增長(zhǎng)數(shù)倍，能力已經(jīng)到達(dá)天花板。經(jīng)過多方評(píng)估，在原有AS/RS自動(dòng)化系統(tǒng)基礎(chǔ)上，引進(jìn)自主移動(dòng)機(jī)器人AMR和AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型是最優(yōu)解。

作為中國(guó)南區(qū)領(lǐng)先的藥品分銷及供應(yīng)鏈服務(wù)提供商，國(guó)控廣州始終圍繞國(guó)藥一致“科技賦能 服務(wù)升級(jí)”核心舉措，針對(duì)醫(yī)藥流通行業(yè)普遍存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，率先布局?jǐn)?shù)智化，探索出了一條不停工、不重建的升級(jí)之路。據(jù)了解，國(guó)控廣州物流中心每個(gè)工作日就有2億藥品銷售需要輸出，停工1天將面臨巨額經(jīng)濟(jì)損失，并嚴(yán)重影響兩廣地區(qū)藥品供應(yīng)。

因此，國(guó)控廣州在2020年經(jīng)過半年的測(cè)算與探討，引進(jìn)了世界級(jí)人工智能公司曠視研發(fā)的自主移動(dòng)機(jī)器人AMR和AI技術(shù)，最終在一天都沒有耽誤業(yè)務(wù)運(yùn)作的前提下實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫升級(jí)，為整個(gè)醫(yī)藥分銷體系中亟需智能化升級(jí)的企業(yè)，探索出一條通過數(shù)智化改造、實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥物流中心從自動(dòng)化向智能化升級(jí)的可行性路徑。