在其主題為“加速高價值增長”的線上資本市場日活動上，西門子股份公司今天宣布了新的增長戰略。這一戰略也在公司目標高遠的新財務框架中得以體現，并包括一項全面的可持續發展計劃。

我們有能力融合數字世界與現實世界，讓客戶從中受益。正因如此，西門子才能以獨一無二的方式支持客戶發展。數字化、自動化和可持續發展是我們的業務增長引擎。在此基礎上，我們的核心業務和數字化業務相輔相成，在良性循環中向前發展，這為我們落實增長戰略，實現更高利潤增長奠定了堅實基礎。作為一家專注的科技公司，西門子致力于在所有市場中加強自身地位，并進入相關的可盈利市場。現在，我們追求可持續發展的承諾比以往任何時候都更為堅定。因此，在當前全球面臨重大挑戰的關鍵時刻，我們將為客戶、各方伙伴乃至全社會創造切實的附加價值。

博樂仁（Roland Busch）

西門子股份公司總裁兼首席執行官

繼成功轉型為一家專注的科技公司之后，我們設定了更高的新財務目標：進一步加速盈利性增長，同時更加注重現金流。此外，我們在實體業務之外其他業務的運營狀況也將更加清晰透明。公司出色的投資等級評估是我們加速高價值增長的重要有利因素，我們將不遺余力保持這一評級。不僅如此，通過持續的股票回購計劃和積極的派息政策，西門子將能夠繼續提供具有吸引力的股東總回報。

Ralf P. Thomas

西門子股份公司首席財務官

可持續發展已經植根于我們的DNA。對于我們的業務發展來說，這不是一道選擇題，而是一條必由之路。在過往杰出表現的基礎之上，我們正設立更宏偉的目標。我們將再接再厲、更進一步，為各方伙伴創造更為顯著的價值。對西門子而言，實現可持續的業務增長與為人類和地球創造價值是相輔相成、齊頭并進的。

Judith Wiese

西門子股份公司首席人力資源官

首席可持續發展官

兼管理委員會成員

憑借在資源效率和脫碳方面杰出的解決方案，西門子具有得天獨厚的優勢，能夠幫助客戶實現可持續發展目標。

聚焦關鍵挑戰：數字化轉型

在完成西門子能源（2020）的拆分后，今天的西門子已經是一家專注于工業、基礎設施、交通和醫療領域的科技公司。因此，西門子積極投身于構成全球經濟支柱并在推動數字化轉型和加強可持續發展方面具備巨大潛力的產業，而這兩大議題正是當今時代所面臨的主要挑戰。西門子擁有賦能企業和經濟體提高生產力、效率、靈活性和可持續發展所必需的技術能力。

目前，僅數字化工業集團、智能基礎設施集團、交通業務和西門子醫療所覆蓋的市場規模就達到4400億歐元（以2020年為基準）。從當前到2025年，這些市場將以每年4%至5%的速度增長。通過融合深厚的行業積淀與數字化能力，西門子具備強勁實力，能夠進一步提升市場地位，并將努力在這些領域取得持續的盈利性增長。

同時，西門子計劃進入一些極具吸引力的相關市場，其市場規模高達1200億歐元。為了開拓這些市場，公司將專注于有機增長和無機增長的結合。對于全球領先的電子價值鏈信息服務商Supplyframe的收購和具有變革意義的對于瓦里安醫療系統公司（Varian Medical Systems, Inc.）的收購就是具有代表性的例子。

在全公司范圍內廣泛使用創新技術

西門子融合現實世界與數字世界的獨特能力主要基于三大要素：西門子利用深厚的行業積淀，為特定行業開發數字化應用。同時，西門子匯聚專業知識與經驗，推動在全公司范圍廣泛使用的核心技術的發展。此外，得益于包括客戶、合作伙伴和初創企業在內的強大生態系統，西門子能以比競爭對手更快的速度，將客戶導向的創新投入市場應用。

為了實現這一目標，西門子正迅速推進其技術業務組合的發展，包括軟件、自動化解決方案和領先的物聯網平臺，以及人工智能（AI）、數字化雙胞胎、5G、工業邊緣和網絡信息安全等核心技術。由于西門子核心業務和數字化業務將在未來更加協同發展，公司期待實現超過市場平均水平的盈利性增長。西門子預計，從當前到2025年，公司將在2020財年數字化業務營收53億歐元的基礎上實現約10%的年復合增長。

向軟件即服務（SaaS）業務模式轉型

自2022財年起，數字化工業集團將開始業務模式的重大轉型，其軟件業務相當大的一部分將向軟件即服務（SaaS）模式轉變。同時，在既有業績指標之外，這部分業務還將開始披露年度經常性收入（ARR）。數字化工業集團軟件業務計劃推出新的SaaS產品組合，為客戶提供更大的可訪問性、更輕松的協作機制以及無限擴展性，幫助客戶加速數字化轉型。對于西門子來說，向SaaS轉型將使數字化工業集團業務的營收更具韌性和可預見性，并幫助拓展新的垂直市場、用戶和客戶，尤其是幫助中小型企業減少對復雜IT基礎設施的投入，進而推動業務增長。

“DEGREE”——堅定可持續發展承諾，設立宏偉目標

西門子進一步強調其對可持續發展的承諾，并推出全新框架“DEGREE”，即去碳化（decarbonization）、道德規范（ethics）、治理（governance）、資源效率（resource efficiency）、平等（equity）和就業能力（employability）。這一新框架將適用于公司全球業務的各項活動。

西門子在環境、社會和治理（ESG）方面設立了系統、可衡量而具體的長期目標，以支持公司邁向可持續發展的愿景。此外，公司正式將可持續發展議題納入投資決策的戰略要務。

憑借其技術組合，西門子能夠支持公共和私營部門在工業運營、樓宇和電網基礎設施、交通及醫療領域的數字化轉型，同時提供具有可信商業應用的創新解決方案，從而推動經濟向著碳中和目標轉型。這些技術能夠幫助客戶實現發展目標，同時提高資源效率。

2015年，西門子成為全球首批承諾至2030年在自身業務運營中實現碳中和的工業企業之一。自宣布這一目標以來，公司的二氧化碳排放量已經減少達一半以上。與此同時，西門子不斷加強其現有舉措以實現全價值鏈的去碳化，并踐行科學減碳倡議組織倡導的數據驅動減排路徑。這一路徑確保了公司在支持氣候保護方面的努力與《巴黎協定》的最高目標方向一致。此外，西門子承諾至2030年將其供應鏈的碳排放減少20%，并力爭至2050年實現供應鏈碳中和。至2029年底，公司還計劃在實現循環發展方面取得更大進展，例如顯著增加金屬和樹脂等二級材料的采購。

“DEGREE”框架涵蓋多個目標——例如，保障公司員工的長期就業能力，促進包容、相互尊重和平等。公司也正致力于實現此前宣布的目標，確保至2025年女性將占公司管理層人數的30%。與此同時，西門子將繼續投資于員工的教育和培訓。在這一方面，公司每年在全球范圍內投入約2.5億歐元（不含西門子醫療股份公司）。

更高的新財務目標，加速高價值增長

西門子還提出了更新的財務框架，將自2022財年起，在設定更高財務目標的同時加強業務運營的清晰和透明。作為公司的目標之一，西門子計劃在3至5年的業務周期內，在可比基礎上實現集團營收5%至7%（此前為4%至5%）的年增長。為此，公司將力爭以明顯高于市場的速度保持增長。購買價格分攤前每股收益 （EPS Pre PPA）預計將取得高位區間的個位數年均增長。因此，相對來說，購買價格分攤前每股收益的增長速度將高于營收。此外，西門子將繼續積極追求將利潤轉化為自由現金流的目標。公司正將其現金轉換率的目標提升至集團層面，以明確全部責任。作為更新的財務框架的一部分，公司還承諾采取積極的派息政策。

得益于在優勢市場的盈利性增長和組織架構的優化，西門子將提高智能基礎設施集團和交通業務的利潤率目標。盡管向SaaS業務模式的轉型將帶來短暫的不利影響，數字化工業集團仍將維持17%至23%的高利潤率目標。未來，智能基礎設施集團的利潤率目標將在11%到16%區間（此前為10%到15%）。交通業務的利潤率目標為10%至13% （此前為9%至12%）。

持續保證高投資評級

西門子出色的投資評級仍將是其取得成功的關鍵因素，這也是使公司能夠以極具吸引力的條件獲得融資選擇的先決條件。

西門子繼續提供具有吸引力的股東總回報

作為資本市場日活動的一部分，西門子宣布將從2022財年開始，推出一項新的五年股票回購計劃，回購資金高達30億歐元。此外，西門子將繼續確保嚴格的資本配置。加上積極的派息政策，這些因素也將有助于帶來極具吸引力的股東總回報。

2021財年展望

本季度公司業務發展持續向好。此外，4月中旬以來，西門子對瓦里安醫療系統公司進行整合；瓦里安收購的影響此前并未計入業績預期。盡管此前公布的收購瓦里安所帶來的相關影響現在將被納入考量，公司仍預計凈收益將保持在57億至62億歐元區間。

西門子正幫助客戶推動產業變革——打造更靈活的工廠、更智能的基礎設施、更可持續發展的交通網絡，支持經濟支柱的發展，為著數十億計的人們，共創每一天。