如今,全球經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入供應(yīng)鏈時代,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭開始轉(zhuǎn)化為企業(yè)所處的供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。在智能制造環(huán)境下,打造智慧、高效的供應(yīng)鏈,是制造企業(yè)在市場競爭中獲得優(yōu)勢的關(guān)鍵。
智慧供應(yīng)鏈從采購-生產(chǎn)-存儲-配送,全方位跟蹤監(jiān)控及管理,智慧供應(yīng)鏈適用所有的場景,如制造業(yè),服裝業(yè),電網(wǎng),醫(yī)藥,家具,電商等,通過應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算及人工智能等相關(guān)信息技術(shù),依托完善的網(wǎng)絡(luò)信息,構(gòu)建面向生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和消費者的社會化共同體系。在貨物運輸、倉儲、配送、信息服務(wù)等各個環(huán)節(jié)中,通過系統(tǒng)感知,全面分析,及時處理及自我調(diào)整等功能實現(xiàn)有效控制。利用集成人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)云計算處理、傳感通訊技術(shù)等讓貨物在整個生態(tài)鏈實現(xiàn)自動化、可控化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化,在流通過程中獲取信息從而分析信息做出決策,使商品從源頭開始被實施跟蹤與管理.
隨著時代的進(jìn)步,很多中小企業(yè),包括大型企業(yè)還停留在半自動化時代,還沒達(dá)到全自動化,更別說智能化了,還是一堆自動化設(shè)備+一堆人,這樣的人機(jī)合作有時候分配管理不好,可能還會增加勞動力,而且大大降低工作效率,一些工廠花了重金買了一堆設(shè)備回來,不僅沒能提升產(chǎn)能,反而適得其反,還大大浪費了人力.
作為一個企業(yè),都會考慮如何提高生產(chǎn)量,如何提升工作效率,如何減少人工成本,所以往往想到的機(jī)器設(shè)備來替代,但是忽略了最重要的細(xì)節(jié)---"管理",利器再好無好兵也是浪費,反而成負(fù)擔(dān).作為一個企業(yè),首先考慮的是這個設(shè)備功能多強(qiáng)大,設(shè)備多先進(jìn),但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,俗話說,敲鑼賣糖各干一行,需要考慮的是如何將各個設(shè)備配合使用,讓自己的倉儲或生產(chǎn)達(dá)到最高效,最智能的方式.
1、高度智能化
智能化是智能物流系統(tǒng)最顯著的特征。與人們常說的自動化物流系統(tǒng)有所不同的是,智能物流系統(tǒng)不局限于存儲、輸送、分揀等單一作業(yè)環(huán)節(jié)的自動化,而是大量應(yīng)用機(jī)器人、激光掃描器、RFID、MES、WMS等智能化設(shè)備與軟件,融入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)等,實現(xiàn)整個物流流程的自動化與智能化,進(jìn)而實現(xiàn)智能制造與智能物流的有效融合。
幫助企業(yè)減少人工成本,做到1人管10機(jī),2人管1倉,實現(xiàn)全自動化智慧物流園區(qū).
2、信息系統(tǒng)互聯(lián)互通
智能制造對物流信息系統(tǒng)也提出了更多的需求:一方面,物流信息系統(tǒng)要與更多的設(shè)備、更多的系統(tǒng)互聯(lián)互通,相互融合。以及物流信息系統(tǒng)需要更多依托互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全透明和實時控制,保證數(shù)據(jù)的安全性和準(zhǔn)確性,使整個智能物流系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。將ERP,OMS,MES,WMS,TMS,SAP等各種系統(tǒng)信息相關(guān)聯(lián)起來,做到牽一發(fā)而動全身,幫助管理層更好的直觀的看到數(shù)據(jù),從而有效的決策分析。實現(xiàn)智能化信息化園區(qū)管理。
3、客戶及供應(yīng)商的信息分享和協(xié)同,真正實現(xiàn)通過需求感知形成需求計劃,聚焦于縱向流程端到端整合,并在此基礎(chǔ)上形成智慧供應(yīng)鏈;
4、是更加強(qiáng)調(diào)以制造企業(yè)為切入點的平臺功能,涉及到產(chǎn)品生命周期、市場、供應(yīng)商、工廠建筑、流程、信息等多方面要素;
新一代化工行業(yè)供應(yīng)鏈已然成型。新供應(yīng)鏈由數(shù)據(jù)驅(qū)動,以數(shù)字方式執(zhí)行,可以提升透明度,支持高級規(guī)劃,預(yù)測需求模式,以及充分利用資產(chǎn)可用性。同時,新供應(yīng)鏈將供應(yīng)商、生產(chǎn)商和客戶整合起來,形成端到端的視圖。要充分利用新供應(yīng)鏈的全部潛能,化工企業(yè)需要制定明確的數(shù)字供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,形成新的能力,構(gòu)建扎實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
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