布局設計優化影響企業作業效率和倉儲作業成本

倉庫布局規劃是根據倉庫生產和管理的需要，對整個倉庫所有設施進行用途規劃，確定生產、輔助生產、行政等場所，倉庫、作業、道路、門衛等分布和確定，并對各類設施和建筑進行區別。如倉庫貨場編號、道路命名、行政辦公區識別等。以使倉庫的總體合理布局。

倉庫的布局直接影響著企業作業效率和倉儲作業成本。而降低成本，提高作業效率一直是企業所追尋的目標，如何使倉庫的布局合理化對企業有著重要的意義。影響儲存區域空間規劃的主要因素有如下幾點：

(1)存儲方式。一般存儲方式有散放、堆碼、貨架儲存三種。

(2)貨品尺寸、數量。

(3)托盤尺寸、貨架空間。

(4)使用的機械設備(型號/式樣、尺寸、產能、回轉半徑)。

(5)通道寬度、位置及需求空間。

(6)庫內柱距。

(7)建筑尺寸與形式。

(8)進出貨及搬運位置。

(9)補貨或服務設施的位置(防火墻、滅火器、排水口)。

(10)作業原則：動作經濟原則、單元化負載、貨品不落地原則、減少搬運次數及距離、空間利用原則等。

倉庫的布置規劃在對物料儲存區、驗收分發作業區、管理室及生活間及輔助設施的空間面積配置作出合理安排的同時，重點對倉庫的儲存區域的空間及技術要求、設備選擇及作業通道寬度等進行規劃設計。客戶可通過海格里斯倉庫布局的規劃設計使其倉庫能夠有利倉儲業務的進行，適應倉儲作業流程的要求，同時做到節省投資，降低成本，提高倉庫的經濟效益且保證職工運作安全等。