多數(shù)大型快速消費品生產(chǎn)企業(yè)或自建配送中心,或?qū)}儲、配送業(yè)務(wù)外包給第三方物流商。中小生產(chǎn)企業(yè)一般采用附屬倉庫,面積不大,也就在一千平米以下,按說管理難度不大,但實際問題卻不少。尤其是儲位空間無規(guī)劃是大問題！

一般倉容面積小,為圖省事,對倉庫沒有做更多規(guī)劃,只劃分了收貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)、儲存區(qū)以及雜物區(qū)。

但運作時間不長,問題就來了:

有些商品本應(yīng)當(dāng)天發(fā)出,已移到發(fā)貨區(qū),但客戶或臨時取消訂單,或沒有及時提貨,導(dǎo)致商品滯留。倉管人員要么疏忽,要么嫌麻煩,懶于處理。

很多物流中心他們?nèi)狈Χㄎ挥^念,放置商品時只圖收發(fā)方便,習(xí)慣了在走道中堆滿商品。雖然短期內(nèi)得到一些方便,但違背了通暢作業(yè)的基本原則,影響作業(yè)進(jìn)出,導(dǎo)致非正常貨損增加,同時埋下安全隱患,往往釀成更大的安全事故。

將貨物存儲區(qū)E分成若干區(qū)段,對各區(qū)段進(jìn)行編碼,各個儲區(qū)根據(jù)周轉(zhuǎn)率快慢,以接近集貨區(qū)為原則配置編碼。儲放時,將同一品種商品放在同一儲位;同類物品、同類廠家的商品盡可能堆放一起,以利于進(jìn)貨和補貨作業(yè),產(chǎn)品或品種相同,但規(guī)格和型號不一樣,在儲放時要標(biāo)識清楚,并用顏色加以辨別,以免發(fā)貨混淆。

快消品立體庫

對于企業(yè)而言，如何降低倉儲成本，同時要保證物流總成本最低和不降低企業(yè)的總體服務(wù)質(zhì)量和目標(biāo)水平的前提下進(jìn)行，常見的措施有以下幾點：

一 用“先進(jìn)先出方式，減少倉儲物的保管風(fēng)險。”

先進(jìn)先出是儲存管理的準(zhǔn)則之一，它能保證每個被儲物的儲存期不至于過長，減少倉儲物的保管風(fēng)險。

二 提高儲存密度和倉容利用率。

其主要目的是減少儲存設(shè)施的投資，提高單位存儲面積的利用率，以降低成本、減少土地占用。

三 采用有效的儲存定位系統(tǒng)，提高倉儲作業(yè)效率。

儲存定位的含義是被儲存物位置的確定。如果定位系統(tǒng)有效，能大大節(jié)約尋找、存放、取出的時間，防止差錯，方便清點。儲存定位系統(tǒng)可采取先進(jìn)的計算機管理，也可采取一般人工管理。

四 采用有效的收測清點方式，提高倉儲作業(yè)的難易程度。

對儲存物資數(shù)量和質(zhì)量的監(jiān)測有利于掌握倉儲的基本情況，也有利于科學(xué)控制庫存。在實際操作中稍有差錯，就會使賬物不符，必須及時且準(zhǔn)確地掌握實際儲存情況，經(jīng)常與賬卡核對，確保倉儲物資的完好無損，這是人工管理或計算機管理必不可少的。此外，經(jīng)常監(jiān)測也是檢測被存物資狀況的重要工作。

五 加速周轉(zhuǎn)，提高單位倉容產(chǎn)出。

儲存現(xiàn)代化的重要課題是將靜態(tài)儲存變?yōu)閯討B(tài)儲存，周轉(zhuǎn)速度快會帶來一系列的好處：資備用轉(zhuǎn)快、資本效益高、貨損貨差小、倉庫吞吐能力增加、成本下降等等。具體做法諸如采用單元集挾存儲，建立快速分揀系統(tǒng)，有利于實現(xiàn)快進(jìn)快出、大進(jìn)大出。

六 采取多種經(jīng)營，盤活資產(chǎn)。

倉儲設(shè)施和設(shè)備的投入，只有在充分利用的情況下才能獲得收益，如果不能投入使用或只是低效率使用，只會造成成本的加大。倉儲企業(yè)應(yīng)及時決策，采取出租、借用、出售等多種經(jīng)營方式盤活這些資產(chǎn)，提高資產(chǎn)設(shè)備的利用率。

七 加強勞動管理。

工資是倉儲成本的重要組成部分，勞動力的合理使用，是護(hù)制人員工資的基本原則。我國是具有勞動力優(yōu)勢的國家，工資較低廉，較多使用勞動力是合理的選擇。但對勞動進(jìn)行有效管理，避免人浮于事，出工不出力或效率低下也是成本管理的重要方面。

八 降低經(jīng)營管理成本。

經(jīng)營管理成本是企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動的費用和成本支出，包括管理費、業(yè)務(wù)費、交易成本等。加強該類成本管理，減少不必要支出，也能實現(xiàn)成本降低。當(dāng)經(jīng)營管理成本費用的支出時常不能產(chǎn)生直接的收益和回報，又不能完全取消時加強管理是很有必要的。

九 合適的倉儲管理系統(tǒng)（WMS）

倉儲活動是推動生產(chǎn)發(fā)展、滿足市場供應(yīng)不可缺少的一個環(huán)節(jié)。倉儲成本是物流成本中比較易控制和管理的，隨著物流活動中技術(shù)水平的提高，倉儲效率的提高，倉儲成本也在發(fā)生變化。要清楚倉儲在物流活動中的重要性，選擇一套合適的倉儲管理系統(tǒng)（WMS），才能解決企業(yè)倉庫作業(yè)中存在的問題的同時，降低倉儲成本，提高作業(yè)效率。