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房地產(chǎn)企業(yè)的“機(jī)器人”革命

2019-07-15 10:09 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者: 肖偉芳 來(lái)源:高工機(jī)器人
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近日,華麗家族收到上交所問(wèn)詢函,就其高科技機(jī)器人業(yè)務(wù)多年虧損,戰(zhàn)略重心重回地產(chǎn)業(yè)表示了質(zhì)疑:“公司高科技業(yè)務(wù)還搞嗎?”今天的房地產(chǎn)行業(yè),...

  近日,華麗家族收到上交所問(wèn)詢函,就其高科技機(jī)器人業(yè)務(wù)多年虧損,戰(zhàn)略重心重回地產(chǎn)業(yè)表示了質(zhì)疑:

  “公司高科技業(yè)務(wù)還搞嗎?”

  今天的房地產(chǎn)行業(yè),萬(wàn)億銷售規(guī)模很快可以達(dá)到,但也達(dá)成了共識(shí):傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的“天花板”已清晰可見(jiàn),如何突破已成眾多房地產(chǎn)商共同面臨的一個(gè)問(wèn)題。

  自2015年智能制造上升國(guó)家戰(zhàn)略后,面對(duì)中國(guó)自動(dòng)化萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)需求,地產(chǎn)商們前赴后繼,希望分一杯羹。

  理想很美好,但現(xiàn)實(shí)卻是,那些還堅(jiān)持做機(jī)器人的至今尚未開(kāi)花結(jié)果,甚至還在嘗苦果之中,而其他的也只是蹭蹭熱點(diǎn)而已。

還搞機(jī)器人嗎?

  華麗家族,這名字就透著一股華而不實(shí)的味道。

  華麗家族雖是一家地產(chǎn)商,但自2014年喊話高科技后,開(kāi)始了一系列讓人眼花繚亂的投資,智能機(jī)器人便是其高科技投資項(xiàng)目之一。

  2015年3月,華麗家族耗資3100萬(wàn)元拿下杭州南江機(jī)器人股份有限公司(簡(jiǎn)稱:“南江機(jī)器人”)50.82%股權(quán),成為其控股股東,華麗家族也順利切入了高科技機(jī)器人業(yè)務(wù)。

  資料顯示,南江機(jī)器人以智能移動(dòng)機(jī)器人為承載點(diǎn),為智能工廠和倉(cāng)儲(chǔ)物流集成商提供柔性、高效、完整、定制化、可擴(kuò)展的物流解決方案。其主要產(chǎn)品包括智能移動(dòng)機(jī)器人iAGV系列、智能搬運(yùn)機(jī)器人iCarrier系列以及相應(yīng)的智能調(diào)度系統(tǒng)等。2017年至2018年,其分別虧損2696萬(wàn)元、1792萬(wàn)元。

  但從去年5月份開(kāi)始,每隔一個(gè)季度華麗家族就會(huì)被“照顧”一次,不是上交所針對(duì)他,而是這家房企的高科技業(yè)務(wù)疑點(diǎn)重重。

  5月22日,上交所又照例發(fā)了封問(wèn)詢函,第一個(gè)問(wèn)題就直奔高科技熱點(diǎn)業(yè)務(wù)而來(lái):

  對(duì)于公司高科技機(jī)器人業(yè)務(wù)多年虧損,戰(zhàn)略重心重回地產(chǎn)業(yè)表示質(zhì)疑:公司高科技業(yè)務(wù)2018年虧了4832.54萬(wàn)元,同時(shí),公司的發(fā)展戰(zhàn)略由2017年的“以科技投資為發(fā)展方向”轉(zhuǎn)為“夯實(shí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)”,研發(fā)投入降至1898.48萬(wàn)元,同比下降23.91%。

  言外之意是公司高科技機(jī)器人業(yè)務(wù)還繼續(xù)搞嗎?

  有一說(shuō)法是華麗家族作為一家小地產(chǎn)商,投入高科技業(yè)務(wù)是私募一哥徐翔出的點(diǎn)子。

  無(wú)非是炒作熱點(diǎn)題材割股民的韭菜,用意在資本市場(chǎng)而非機(jī)器人實(shí)業(yè)。

  而這也在二級(jí)市場(chǎng)上表現(xiàn)得很明顯,自2015年5月6日復(fù)牌后,華麗家族股價(jià)連續(xù)13個(gè)一字漲停,17個(gè)交易日里,股價(jià)從6.63元/股飆升至30.88元/股,股價(jià)翻了近5倍。

10個(gè)月后用上機(jī)器人?

  作為房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)今的“老大”,對(duì)于機(jī)器人,碧桂園從來(lái)沒(méi)有吝嗇,一出手便是1300億。

  2018年9月,廣東博智林聲稱5年投入800億元建設(shè)順德機(jī)器人谷,打造機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,將機(jī)器人更廣泛地運(yùn)用到建筑業(yè)、社區(qū)服務(wù)、生活起居等各類場(chǎng)景當(dāng)中。

  今年4月,碧桂園再出手500億開(kāi)發(fā)長(zhǎng)沙湘江智谷?人工智能科技城項(xiàng)目。“長(zhǎng)沙湘江智谷項(xiàng)目是碧桂園機(jī)器人產(chǎn)業(yè)走出廣東,走向全國(guó)的第一個(gè)大項(xiàng)目。”碧桂園湖南區(qū)域執(zhí)行總裁兼產(chǎn)城項(xiàng)目總指揮李天鵬表示。

  但令碧桂園郁悶的是,不到一年時(shí)間,其從發(fā)那科挖來(lái)的的大牛沈崗已離職。

  楊老板曾經(jīng)在博智林內(nèi)部會(huì)議上說(shuō):“你們做的事要能產(chǎn)生效益,不然就不要研究。”

  今年1月份,楊國(guó)強(qiáng)在2019年度會(huì)議上表示:“希望10個(gè)月后就能在很多地方用機(jī)器人做建筑。”

  顯然,楊國(guó)強(qiáng)把他的地產(chǎn)思維用在了機(jī)器人上,一如繼往的以砸錢的方式來(lái)發(fā)展機(jī)器人。但楊國(guó)強(qiáng)沒(méi)有意識(shí)到的是,機(jī)器人與房地產(chǎn)不同,做科研是要有情懷,要不斷試錯(cuò),光砸錢是不行的。

  正如任正非所言:我們修橋、修路、修房子,已經(jīng)習(xí)慣了只要砸錢就行。但是芯片砸錢不行,得砸數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家、化學(xué)家。

  有媒體報(bào)道,自從博智林成立以來(lái),公司的架構(gòu)變動(dòng)頻繁,經(jīng)常會(huì)空降一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)下來(lái),公司的總監(jiān)、副總監(jiān)就有十幾個(gè),中高層的領(lǐng)導(dǎo)數(shù)目,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)公司規(guī)模該有的領(lǐng)導(dǎo)數(shù)量。而高薪聘請(qǐng)來(lái)的沈崗實(shí)際上已經(jīng)被架空,不能對(duì)項(xiàng)目做出直接的決斷。

  在機(jī)器人碰壁的房地產(chǎn)商不止華麗家族、碧桂園,還有曾經(jīng)的地產(chǎn)大佬。

  2015年,時(shí)值王石還是董事長(zhǎng),放話萬(wàn)科沒(méi)有興趣投資跟房地產(chǎn)無(wú)關(guān)的領(lǐng)域,只有機(jī)器人除外。

  王石提到萬(wàn)科未來(lái)40%的員工是機(jī)器人,預(yù)計(jì)2016年萬(wàn)科的機(jī)器人夜間巡邏保安就會(huì)投放市場(chǎng)。

  4年過(guò)去了,萬(wàn)科機(jī)器人的消息,基本還是4年前的“新聞”。

  再看看綠地,2018年4月,出資3億元入股深蘭科技,合資成立綠地深蘭建筑、綠地深蘭機(jī)器人兩大平臺(tái)。

  在獵聘網(wǎng)上查到綠地深蘭機(jī)器人的招聘信息,清一色的銷售人員,主要銷售智能樓宇、住宅大腦、工地大腦等產(chǎn)品。

  還有中南建設(shè),自2014年喊話進(jìn)入智能制造后,2015年先后發(fā)布公告擬使用10億設(shè)立全資子公司中南智能制造,同時(shí)擬使用不超過(guò)7億元收購(gòu)四川寶瑪70%股份,打造中南機(jī)器人產(chǎn)業(yè)為核心的智能制造板塊,但至今也沒(méi)了下文。此外,龍湖、綠城要做機(jī)器人服務(wù),早無(wú)下文。

房企搞機(jī)器人玩得轉(zhuǎn)嗎?

  以碧桂園等為代表的地產(chǎn)商進(jìn)入機(jī)器人行業(yè),初看之下的確令人有些詫異,畢竟在固有認(rèn)知中,機(jī)器人這類高科技產(chǎn)品,玩家應(yīng)該是高科技公司,與房企應(yīng)該是牽扯不上多少瓜葛。但細(xì)想之下,其實(shí)碧桂園等房企進(jìn)入機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也并不值得感到詫異。

  機(jī)器人產(chǎn)業(yè)作為技術(shù)密集型、資本密集型產(chǎn)業(yè),對(duì)于財(cái)大氣粗的地產(chǎn)商來(lái)說(shuō)具有一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

  拿碧桂園來(lái)說(shuō),當(dāng)下碧桂園旗下的博智林機(jī)器人已吸引了來(lái)自牛津大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等海內(nèi)外知名高校的百余名博士和科研精英加盟,并且還計(jì)劃在未來(lái)五年引進(jìn)10000名全球頂級(jí)機(jī)器人專家及研究人員。而這一陣容,實(shí)際上多數(shù)科技企業(yè)都不見(jiàn)得能比得上。

  而機(jī)器人行業(yè)更是一個(gè)資本密集型行業(yè),沒(méi)有足夠的資金支撐,其實(shí)很難進(jìn)行研發(fā)、投產(chǎn)等一系列流程。相比之下,以碧桂園、恒大、萬(wàn)科三大龍頭房企2018年分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)485億、722億、492億,在當(dāng)下?lián)碛谐渑娴馁Y金可以滿足持續(xù)的研發(fā)需求。

  另外,房企又是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),其更具備機(jī)器人落地優(yōu)勢(shì),從前期施工到后期服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要用人,機(jī)器人大有用武之地。可以說(shuō),房企對(duì)機(jī)器人的內(nèi)需是巨大的。

那么房企如何玩呢?

  關(guān)鍵在于房企如何利用自身的優(yōu)勢(shì)去發(fā)展機(jī)器人,業(yè)內(nèi)人士表示,轉(zhuǎn)型若要成功,就需要有較好的專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行支撐。當(dāng)然,后續(xù)的管理模式可能也要規(guī)避房企傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)模式,一是從過(guò)去政策導(dǎo)向型轉(zhuǎn)為市場(chǎng)導(dǎo)向型,產(chǎn)品研發(fā)方面更加要和后續(xù)新產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)合。二是要注重引入風(fēng)險(xiǎn)投資,這和房地產(chǎn)傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)貸款等業(yè)務(wù)的融資模式是有差異的。

  此外,科技投資周期會(huì)比商業(yè)模式投資漫長(zhǎng),這需要耐心。但像碧桂園這樣的行業(yè)龍頭企業(yè),假以時(shí)日一旦真正形成自己的高科技優(yōu)勢(shì),面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)云變幻的“抗體”將更為強(qiáng)大。

  所以,要做好機(jī)器人,房地產(chǎn)大亨應(yīng)放手一搏,讓有專長(zhǎng)的人才開(kāi)發(fā)智能機(jī)器人。如果一家大型房地產(chǎn)公司,能持續(xù)在基礎(chǔ)搭建機(jī)器人方面大力投入,最后能堅(jiān)持做到像華為一樣擁有自己的核心技術(shù),未來(lái)潛力巨大。

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