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手機配件王國里的“小個子巨人”

2016-12-10 16:12 性質:轉載 來源:英特諾內部物流
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2014年中國手機配件市場規模已達到196.5億人民幣,其中智能手機殼(套)的需求量就達到2.92億個,而屏幕保護膜的銷售量達到了18億張。

  中國手機市場向來廝殺慘烈,瞬息萬變。小米的崛起讓“中華酷聯”黯然失色,而如今Vivo、OPPO的逆襲又讓小米陷入了比較尷尬的地位。這些明星手機公司往往能夠得到媒體和公眾的廣泛關注,但手機配件市場卻容易被忽視。實際上,這也是一個巨大的市場。你知道嗎?2014年中國手機配件市場規模已達到196.5億人民幣,其中智能手機殼(套)的需求量就達到2.92億個,而屏幕保護膜的銷售量達到了18億張。

  據中商產業研究院預測,2020年中國手機配件市場規模將超過4800億元。

  手機配件是一種和流行消費文化聯系密切的產品,其銷售量很大程度上取決于所配套手機的受歡迎程度。手機產品更新周期非常短暫,許多產品只是曇花一現。因此,作為附屬于手機的配飾件,也同樣多變,生命周期同樣短暫。能否根據手機整機市場的變化、單機的流行程度快速開發和生產,及時調整生產線,在把握住市場脈搏的時候確保很高的生產效率,并及時推向市場,對于手機配件制造商尤為重要。

  黑云包裝是一家總部位于深圳的手機配件制造商,主要生產手機第三方配件,產品主要涵蓋保護膜、觸屏筆和透明殼等其他手機配件。雖然公司規模不大,員工人數不超過400人,廠房面積僅5000平方米,但這家名不經傳的公司每天為全球市場生產的手機殼就達35000套,已經占據了歐洲30%的手機配件市場,是一個名副其實的“小個子巨人”。眾所周知,手機配件的暢銷期通常為一兩個月,稍縱即逝。如何才能確保在日益激烈的行業競爭中搶占先機,實現產品在供應商—公司—客戶—市場之間的有效轉換呢?除了要保證公司的生產能力,還要確保相應的物流能力,避免造成產品積壓,及時形成一個健康有效的產業鏈條。那么,黑云包裝是如何做到的呢?

  為了能夠更好地應對市場變化,黑云包裝進行了諸多改革。黑云包裝結合自身的發展狀況和物流需求,和英特諾實現了戰略合作,以便進一步提升公司內部的物流能力和高峰季節的生產效率。2013年,黑云包裝開始將英特諾的皮帶輸送機和24v輥筒輸送機應用于生產區域,實現了“貨物直達員工”的生產目標。2015年,黑云包裝借助英特諾內部物流解決方案,將其生產效率提高了約35%。

  皮帶輸送機

  英特諾皮帶輸送機憑借其簡單的更換步驟和無故障運行的優勢,已經運用到黑云包裝產品質量管理的每個步驟、產品包裝環節和所有的生產流程。英特諾皮帶輸送機根據單件流水作業的原則,把產品從一個生產步驟輸送至下一個生產步驟,最終到達裝運點,通過合理利用物流設備,減少了產品的運輸時間。

  24v輥筒輸送機

  英特諾24v輥筒輸送機也是一種符合人體工程學的領先解決方案,在黑云包裝的生產過程中扮演了重要的角色。英特諾24v輥筒輸送機可借助控制器,在零壓力的狀態下積放運輸成組貨載,是一種密封、緊湊和高效的驅動裝置,運行速度非常穩定,這使得生產車間更趨完善。

  先進先出的托盤式動態倉儲系統

  黑云包裝也在裝運區采用了英特諾基于先進先出的托盤式動態倉儲系統。英特諾托盤式動態倉儲解決方案的特征是具有巷道結構,各個巷道由無動力滾筒構成。從入口到出口,負載物(例如托盤)通過重力作用滑動,借助稍微傾斜的滾筒輸送機,負載物“流過”巷道。

  黑云包裝深知練好“內功”,才會有競爭力。而生產效率的提升和高質量部件的生產正是“內功”的重要組成部分。借助英特諾的內部物流解決方案,黑云包裝大大提升了生產效率,內修外練,從眾多手機配件生產商中脫穎而出,成為了這個行業中的“小個子巨人”。

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