最近對跨行業(yè)遠(yuǎn)程工作的關(guān)注為機(jī)器人過程自動化和工業(yè)化建設(shè)領(lǐng)域的一些新發(fā)展鋪平了道路。云協(xié)作、數(shù)據(jù)驅(qū)動設(shè)計和模塊化建筑是建筑、工程和技術(shù)相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)新的驅(qū)動力之一。了解更多關(guān)于這些變革趨勢的信息,這些趨勢有可能提高整個建筑工程行業(yè)的效率、生產(chǎn)率和可持續(xù)性。
1.端到端數(shù)字工作流程
在過去的一年中,大多數(shù)AEC公司已經(jīng)加深了他們對創(chuàng)建和維護(hù)用于在項目生命周期中存儲數(shù)據(jù)和管理文檔的通用數(shù)據(jù)環(huán)境的承諾。隨著這些領(lǐng)域的利益相關(guān)者已經(jīng)適應(yīng)了主要是遠(yuǎn)程協(xié)作的需求,因此工作流管理軟件的作用在項目監(jiān)督中變得更加重要。
當(dāng)大多數(shù)合作者仍然在同一個地方工作時,大多數(shù)公司可能會在工作流程的某些點(diǎn)上依賴于紙面方法。最近工作條件的變化促使人們更加一致地努力實(shí)現(xiàn)端到端數(shù)字化。這些暫時的調(diào)整導(dǎo)致大多數(shù)組織處理項目工作流的方式發(fā)生了持久的變化。向完全無紙化方法的過渡使得連接偏遠(yuǎn)地區(qū)的利益相關(guān)方成為可能,并支持分散的審批流程和現(xiàn)場報告。
隨著絕大多數(shù)任務(wù)數(shù)字化,AEC專業(yè)人員逐漸意識到在項目生命周期中生成的CDE的持久價值。除了規(guī)劃、建設(shè)和項目定稿外,這組數(shù)據(jù)還與所有者的維護(hù)有關(guān)。工作自動化的趨勢促進(jìn)了表格填寫、文檔分發(fā)和簽名收集功能的發(fā)展,這些功能是工作場所合規(guī)性所必需的。事實(shí)上,所有這些記錄都有助于獲得更完整的數(shù)據(jù)集。
2.機(jī)器人流程自動化
盡管任務(wù)自動化軟件占據(jù)了當(dāng)前跨行業(yè)實(shí)現(xiàn)的大多數(shù)自動化,但AEC部門正在引領(lǐng)著朝著更強(qiáng)大的機(jī)器人自動化的方向發(fā)展。這一趨勢始于計算和生成性設(shè)計階段,并通過使用無人機(jī)繪制和監(jiān)控工地,以及在現(xiàn)場進(jìn)行早期的增材制造和自主建筑技術(shù)試驗來擴(kuò)展。
在數(shù)字工作流程中將易于出錯和重復(fù)性任務(wù)自動化的積極效果表明,可以帶來一些好處,這可能與廣泛的機(jī)器人自動化方法的推出有關(guān)。如果將以前消耗技術(shù)人員時間的死記硬背設(shè)置為根據(jù)指定的條件或時間表自動執(zhí)行,則利益相關(guān)者可以將更多的注意力放在增值責(zé)任上。
在現(xiàn)場使用智能技術(shù),可以通過最少的人工輸入或干預(yù)就可以自動完成重復(fù)性任務(wù),從而減少工人遭受人身傷害的風(fēng)險。在建設(shè)項目過程中,這些措施有可能減少竣工時間,并最大程度地提高承包商對熟練工人的投資?,F(xiàn)場條件的變化還基于其他因素,包括工業(yè)化建筑技術(shù)的興起。
3.模塊化構(gòu)造方法
制造和裝配設(shè)計方法在AEC專業(yè)人員中越來越流行。預(yù)制的或模塊化的構(gòu)建方法與工作流數(shù)字化和自動化的先前趨勢齊頭并進(jìn)。
工業(yè)化施工通常發(fā)生在完工結(jié)構(gòu)最終所在地以外的地點(diǎn)。這種非現(xiàn)場方法可以使承包商更容易控制工地條件或在建筑過程中實(shí)施機(jī)器人技術(shù)。
工業(yè)化方法的一些優(yōu)點(diǎn)包括縮短周期和提高質(zhì)量,這兩個因素都有助于降低成本。
通過在后續(xù)項目中使用剩余材料來消除工作流程中的低效率,這些流程有可能造成代價高昂的延遲,并減少浪費(fèi),這只是這兩種方法已被證明是專用單站點(diǎn)構(gòu)建的一種引人注目的替代方法。當(dāng)建筑最終將在同一地點(diǎn)進(jìn)行施工時,該地點(diǎn)肯定會遭受更多破壞,并需要更多的整理措施才能完成。
模塊化項目將材料存儲和制造的后果完全限制在為工業(yè)建筑過程預(yù)留的另一個位置。因此,這種方法可以在現(xiàn)場組裝后以最小的清理速度更快地完成項目。
數(shù)字化、工作流和機(jī)器人流程自動化以及預(yù)制建筑的興起使AEC專業(yè)人員能夠在從概念設(shè)計到完成的項目管理的每個階段最大化效率。
從追求能夠遠(yuǎn)程跨任意地點(diǎn)進(jìn)行的無紙工作化流程,到將任務(wù)外包給自主數(shù)字和機(jī)器人技術(shù),以及正在進(jìn)行的替代建筑方法試驗,這三種趨勢已經(jīng)打破了建筑工程公司的現(xiàn)狀,并將在不久的將來繼續(xù)推動創(chuàng)新。
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