博拉利領(lǐng)銜旗下品牌進(jìn)軍中國市場(chǎng)，勢(shì)將科技領(lǐng)域大洗牌。

隨著人工智能的發(fā)展，用機(jī)器人替代人工來為人類服務(wù)顯得越來越方便和重要。通過技術(shù)水平的提升，人工智能在我們的生活中給我們帶來了各種驚喜，在我們的生活中發(fā)揮著越來越重要的作用，在方方面面改變著我們的生活。

智能家居是現(xiàn)在人工智能的熱點(diǎn)，從最開始的概念的提出，到現(xiàn)在家家戶戶都用上了智能家居，人們對(duì)于智能家居的接受度和滿意度都逐漸增加。目前行業(yè)中人工智能系統(tǒng)品牌為大眾熟知的博拉利 Bolali和Home Fairy就是典型的人工智能品牌。Home Fairy和博拉利都隸屬于英國博拉利公司，英國皇家血統(tǒng)廚電締造者，博拉利 Bolali廚電通過創(chuàng)新的技術(shù)、卓越的廚房生活解決方案和堅(jiān)持不懈的研發(fā)設(shè)計(jì)來滿足消費(fèi)者需求.Home Fairy主攻人工智能領(lǐng)域而博拉利更像作為Home Fairy的后備軍，從家居科技領(lǐng)域助力。

英國博拉利 Bolali品牌代表對(duì)品質(zhì)生活與藝術(shù)品味的堅(jiān)守與追求。她的基因中融和了英倫文化的時(shí)尚性、歐洲文化的嚴(yán)謹(jǐn)性和泰晤士、海德公園的藝術(shù)性。也是歐美和東方多元文化的交流與碰撞，獨(dú)有的雕琢。

英國博拉利公司歷史由來已久，1909年，Bolali改良并推出了第一臺(tái)手動(dòng)洗滌機(jī);1932年，Bolali公司第一臺(tái)電氣爐誕生;同年，推出皇室貴族專供產(chǎn)品的品牌Home Fairy;1973年，Home Fairy系列產(chǎn)品廣泛推出市場(chǎng);1992年，Bolali公司新工廠落成;2000年，Bolali和Home Fairy產(chǎn)品跨越歐洲本土，先后進(jìn)入了美國，加拿大，澳大利亞，新加坡，馬來西亞等國家高端賣場(chǎng);2016年，英國博拉利公司在香港成立子公司。2017年時(shí)，在中國成立博拉利商標(biāo),博拉利 Bolali廚電不遠(yuǎn)萬里，登陸中國，為中國人民開啟智能鏈接的美好生活!

機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年，中國廚電市場(chǎng)總零售規(guī)模不足1000億元，尚不及格力一家的空調(diào)營(yíng)收，說明廚電市場(chǎng)遠(yuǎn)未發(fā)育至成熟期。在所有品類的家電產(chǎn)品中，廚電家庭綜合普及率最低，即使在二、三線城市市場(chǎng)，普及率也不到70%，農(nóng)村市場(chǎng)甚至不到20%，和彩電及冰空洗等大白電產(chǎn)品相比，增長(zhǎng)機(jī)會(huì)明顯更多。業(yè)界預(yù)測(cè)，中國廚電市場(chǎng)規(guī)模不應(yīng)低于3000億元。因此，目前的廚電市場(chǎng)不是飽和了，而是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有吃飽。借市場(chǎng)低迷期進(jìn)入中國，成本低，機(jī)會(huì)大，國際巨頭英國博拉利 Bolali當(dāng)然不愿意放棄這個(gè)機(jī)會(huì)。

英國博拉利 Bolali品牌對(duì)中國廚電市場(chǎng)擁有獨(dú)立的判斷標(biāo)準(zhǔn)。博拉利 Bolali認(rèn)為，中國廚電普及率較發(fā)達(dá)國家仍然很低，中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，消費(fèi)水平越來越高，廚電沒有理由停留在低普及率層面。博拉利 Bolali傾向認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，中國廚電發(fā)展機(jī)會(huì)巨大，短暫的放緩是為下一輪更快、更持久地增長(zhǎng)積蓄動(dòng)能。

從英國到歐洲如今進(jìn)入中國市場(chǎng)，足以可見博拉利在家居科技領(lǐng)域的雄心勃勃，換一個(gè)角度思考，如若沒有過硬的資本與實(shí)力，博拉利也沒有勇氣做出這場(chǎng)豪賭。博拉利未來的發(fā)展大可期待。