△采購二部部長 楊雙進

△質檢部部長 柏廣新

18年面對整個市場的頻繁變動，銷售團隊及時調整策略，2018年整個銷售團隊完成既定目標，從銷售驅動轉向產品驅動，目前我公司產品規格多，品種全我們要發揮公司產品多樣化的優勢。提升企業的品牌和影響力，不能在單一的推銷某一個型號和接一筆訂單。從集中國內市場轉向開發國外市場，國內市場競爭激烈，產品利潤低，開發附加值高的新產品。繼續專注專業領域的型鋼開發，打造世界一流的特異型鋼生產基地。

△銷售副總 楊鵬

△潤鋼總經理 王靜

△外貿銷售總經理 李宗軒

△銷售部長 楊普然

△銷售部長 楊濤

△銷售部長 唐守占

今年是精益管理年，我們在2017年的基礎上繼續加強各項用度的控制，行使財務監視職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每筆業務。轉變思想，提高認識，加快業財融合。

2019年繼續優化各項會計核算程序，制定、完善企業稅務風險防范流程和制度，與時俱進，加快財務核算向財務管理職能轉變，提高大局意識、風險意識、創新意識，發展意識，落實落細各項工作。

△財務部長 董紹志

△財務副部長 王樹輝

△潤鋼財務部長 王富麗