在近日舉行的首屆智能制造新模式高峰論壇上，國內首個聚焦于智能制造的在線眾創平臺“我做網”正式發布，同時啟動了“我做杯”全國極客大賽。

　　據了解，這次發布的“我做”網絡平臺由南京埃斯頓自動化、大任智庫等企業和專業機構共同發起，是適應數字化、網絡化和人工智能對制造業深度變革的產業趨勢，體現跨界融合、全民創業和共享經濟的一個創新之舉。

　　“我做”平臺在目前市場上現有“眾創平臺”模式基礎上，針對產業互聯網的特殊難點，進行了廣泛調研和深度研發，實現了復雜需求的精準化表達、高附加價值訂單的可控履行以及單一需求創新成果的廣泛分享。從上下游的協同看，實現了有四大特殊價值：

　　1、協同設計

　　制造業的研發設計，包括二個層面，一是基礎性設計，是企業的核心技術，研發周期長，成果相對穩定；二是應用性設計，特別是針對不同用戶，不同場景的個性化“非標”設計，既高頻，又是一次性應用。這兩類設計中，第二類往往消耗了企業的大量設計資源，陷入“用工量與單訂量”難以動態平衡的困境中。

　　“我做”平臺的上線，首先可以將各種“非標”設計工作量，發布到網上，由平臺上經過注冊和認證的設計工程師，通過搶單和做單而完成。這是一種開放式的“人單合一”。當這一模式磨合成熟，基礎性設計中也可能分解出一些設計任務，通過網絡協作方式進行。為了讓平臺真正做到“在線協同設計”，我們與達索合作，將solidworks軟件布署成開放式的“云+端”的應用，這在全球尚屬首次。通過協同設計，企業用戶除“在冊員工”之外，擁有了更多的“在線員工”。

　　2、協同加工

　　工業設備往往包括本體、配件及應用工具，多樣化的硬件需要不同的加工能力，也需要地理位置的便利性。“我做”平臺通過各種加工需要的分布，可以在平臺注冊認證的加工方中，實現更大范圍的分布式協作，優化成本，也提高效率。所以，企業用戶除了“自主產能”之外，擁有了更多的“響應產能”。

　　3、協同營銷

　　制造業企業傳統的營銷方式，是發展代理商體系并配置服務網點，成本高、效率低。“我做”平臺在發現客戶和對接客戶上，讓企業有了更多的可能。一方面是“虛似經銷商”的機制，經過注冊和認證的用戶可以通過平臺開設“私店”，通過社交分享等進行無成本、高效率營銷，同時獲得回報；另一方面，潛在用戶可以通過“報信”方式，預先提出問題和需求，也同樣獲得相應的回報。所以，在市場營銷上，企業用戶除“自建渠道”之外，擁有了更多的“虛擬渠道”。

　　4、協同服務

　　現在，產業鏈上下游之間的服務要求越來越高，服務形成的產值和利潤也同步增長。這些服務包括：系統集成，安裝、測試、培訓及售后維護等。傳統的方式是上游廠商直接響應，或經有限的受權合作方提供服務。通過“我做”平臺，現在可以更快地發布用戶服務需求，平臺基于認證分工和地理位置，提供服務配單信息，讓客戶獲得更快、更好，也可能更經濟的服務滿足。所以，通過平臺，公司除“派出式服務”之外，擁有了更好的“分布式服務”。

　　在“我做”平臺的策劃和研發過程，埃斯頓自動化、大任智庫和南京市企業互聯網轉型研究會，在平臺架構、技術開發和運營策略上，緊密配合，協同攻關，同時IB+M中國、達索析統上海公司、博士力士樂等國際知名企業也給予了很多技術支持。

　　正式發布后的“我做”平臺，將迅速引入眾多制造業企業入駐，同時也歡迎全社會的設計、加工、服務人才注冊使用。