國際物料配送、搬運及物流信息化展覽會 (LogiMAT China) 在南京國際博覽中心圓滿結束。本次展覽會圍繞資本驅動智能制造產(chǎn)業(yè)轉型升級暨智能倉儲物流之資本秘密為主題，特邀物聯(lián)網(wǎng)之父、工業(yè)4.0概念提出者之一、德國弗勞恩霍夫物流研究院院長 Michael ten Hompel 博士和震坤行工業(yè)超市智能倉儲產(chǎn)品總監(jiān)滕佯東參加此次會議，并就工業(yè)4.0的大前提下，中德兩國供應鏈所作的應對方案。各自發(fā)表演講。值得注意的是這也是 Michael ten Hompel 博士在中國的首場演講。

Michael ten Hompel 博士在論壇發(fā)表演講

震坤行工業(yè)超市發(fā)布MRO供應鏈智能解決方案

　　Michael ten Hompel 博士圍繞“工業(yè)4.0在生產(chǎn)、自動化和物流的應用”為主線，分析德國工業(yè)遇到的問題和解決方案，詳細闡述了德國近幾年在物聯(lián)網(wǎng)和供應鏈領域取得的進展。并以多維度倉庫管理機器人為例，提出未來無人化倉庫，將依托信息化基礎，通過機器人作為現(xiàn)場工具，達到供應鏈體系的完全智能管理。通過整套管理邏輯的詳細介紹，向與會嘉賓描繪了未來德國物聯(lián)網(wǎng)的宏大藍圖。

　　作為論壇東道主之一，滕祥東對中國物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更有切身體會。

　　他展望了中國物流業(yè)和制造業(yè)在 MRO 產(chǎn)品供應鏈管理中遇到的問題和挑戰(zhàn)。“一個中型制造企業(yè)，一般會有數(shù)千種 MRO 產(chǎn)品需要管理，這對我們供應鏈人是很大的挑戰(zhàn)。無論中國制造還是外企，無論規(guī)模大小，在 MRO 產(chǎn)品供應環(huán)節(jié)上都會面臨三個問題：采購分散和價格不透明，造成采購成本高；因為出入庫繁雜和庫存浪費大，造成倉儲成本居高不下；采購單位金額不高，但品類繁雜，而且中間環(huán)節(jié)多，造成管理成本非常大的提高。

　　如何實現(xiàn) MRO 產(chǎn)品科學化和智能化管理，提高效率，持續(xù)降本是在工業(yè)4.0浪潮下，擺在每個企業(yè)面前的現(xiàn)實問題。

　　針對整個業(yè)界趨勢，滕佯東現(xiàn)場給出了震坤行的解決方案：智能小倉庫。這是震坤行專門為廣大制造業(yè)一線車間量身定制的智能解決方案，致力 MRO 產(chǎn)品現(xiàn)場庫存，做到 MRO 產(chǎn)品實時在線，遠程管理，24小時無人自動化，被業(yè)界和媒體譽為“工業(yè)4.0和物聯(lián)網(wǎng)的完美結合”。

　　同時，更吸引眼球的是，和其他同類智能倉儲解決方案動輒幾百萬上千萬的投入相比，震坤行從為客戶持續(xù)降本考慮，業(yè)內(nèi)第一家提出，智能小倉庫免費使用的針對性舉措。不設立門檻，自由自主的互聯(lián)網(wǎng)精神，是震坤行想讓這套智能設備帶給中國制造業(yè)的一種理念上的新嘗試。

　　關于震坤行

　　震坤行工業(yè)超市是工業(yè)用品采購平臺，充分利用電子商務的透明便利和人才隊伍的專業(yè)，快速反應，實現(xiàn)工業(yè)用品在線采購和智能管理，降低工業(yè)用品的采購和管理成本，使工業(yè)用品的采購更簡單，價格更便宜，管理更方便。

　　震坤行為中國制造業(yè)提供在線智能倉儲管理服務- MRO 產(chǎn)品實時在線&遠程管理，達到24小時無人自動化的現(xiàn)場庫存，通過免費使用，將工業(yè)4.0和物聯(lián)網(wǎng)的完美結合，抵達生產(chǎn)第一線，進而做到“節(jié)省管理成本”。