在互聯網、電商的猛速發展下，人們的購物渠道變更多更便捷，越來越多的人選擇從網上購物，市場對倉儲物流機器人應用提出了更高更多元化的需求。如何沖破技術瓶頸，加速物流機器人發展，提高其應用水平，成為國產機器人行業進一步要解決的問題。

目前消費者的需求趨向于多樣化和個性化，互聯網、電商企業的訂單處理方式也呈現出“多品種、小批量、多批次、高時效”的特點。要想高效率、低成本的履行訂單，那企業就得必備一套自動、智能、靈活的倉儲系統。這就對物流機器人的應用提出強烈的需求。

數據顯示，2016年，物流倉儲機器人在全球的銷售額達到了19億美元，業內人士預測，到2021年之前，其市場將高達224億美元；以去年4萬臺物流倉儲機器人的出售量，預估2021年的出售量將高達到62萬臺。

與此同時，近年來人工成本、土地成本和能耗成本陡增，技術水平落后，都成為制約物流行業轉型升級的瓶頸。部分物流企業為了突破瓶頸，響應客戶要求，加速構建自動智能倉儲系統，倉儲物流機器人成為他們關注的焦點。

國內的物流機器人發展雖然有取得一定的進步，但與工業發達國家相比仍有著較大差距。如何沖破倉儲物流機器人技術瓶頸，加速發展提高應用水平，成為國產機器人行業進一步要解決的問題

2016年上半年，工信部、國家發改委、財政部聯合發布的《機器人產業發展規劃(2016-2020年)》指出，未來我國倉儲物流機器人的發展，一要推進工業機器人向中高端邁進；二是大力發展機器人關鍵零部件；三是發展機器人共性關鍵技術。

但如何落實這些規劃，提升物流機器人技術和應用水平？也許可以借鑒一下國外企業的做法，比如亞馬遜。

為了給倉庫找到“最佳機器人”， 2016年7月27日，該比賽在日本名古屋舉辦，并作為當年的機器人行業大賽RoboCup的一部分。參賽隊伍需要先拿起毛巾、馬桶刷等物品，然后將其移入儲存箱和儲存盒中。表現最優異的參賽者將從獎池中拿走全部250,000美元的獎金。有競爭，才會進步。而這樣的機器人競賽，亞馬遜每年都會舉辦。

對于亞馬遜而言，在物流機器人投入的精力，與如今獲得的回報已經對等，因此亞馬遜完全可以作為一個成功案例，給本土企業學習借鑒一下，如何提升物流機器人技術和應用水平。

總的來說，電商仍然持續高速發展，倉儲物流行業向自動、靈活、智能化的轉變勢在必行，這也為機器人領域帶來更大的市場空間。我國倉儲物流機器人應盡快沖破技術瓶頸，加速發展提高應用水平，實現智能化轉型。