縱觀世界歷史，每一次工業(yè)革命都會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)力的跨越式提升以及社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻改變。作為引領(lǐng)第四次工業(yè)革命的核心技術(shù)，人工智能對(duì)人們生產(chǎn)生活領(lǐng)域以及各個(gè)行業(yè)的波及之大、影響之廣，或許以超乎你我想象。

目前，在我國(guó)，“機(jī)器換人”“智能代工”現(xiàn)象在很多企業(yè)、行業(yè)屢見(jiàn)不鮮，雖暫時(shí)還不至于出現(xiàn)大規(guī)模的失業(yè)潮，但已對(duì)大量普通勞動(dòng)者的就業(yè)崗位造成威脅，對(duì)勞動(dòng)者的職業(yè)技能、個(gè)體素質(zhì)提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

格力電器的叉車大王曹云祥，過(guò)去是一名搬運(yùn)工人。后來(lái)因?yàn)樾枰茉葡橥ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)技術(shù)轉(zhuǎn)型成為叉車工人。而智能時(shí)代的到來(lái)，如今格力的叉車工越來(lái)越少，基本上都被機(jī)器替代了。格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠說(shuō)：“要讓他們?cè)谥悄軙r(shí)代繼續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”

數(shù)據(jù)顯示，浙江省在實(shí)施“機(jī)器換人”3年后填補(bǔ)了近200萬(wàn)用工缺口，廣東東莞市通過(guò)1400多個(gè)“機(jī)器換人”項(xiàng)目減少用工約8.7萬(wàn)人，江蘇昆山100多家制造企業(yè)有半數(shù)以上準(zhǔn)備著手“機(jī)器換人”項(xiàng)目。

那么被機(jī)器換下來(lái)的工人，究竟該往哪里去?“‘智能代工’后出現(xiàn)的勞動(dòng)力過(guò)剩現(xiàn)象，應(yīng)該建立新型勞動(dòng)關(guān)系來(lái)適應(yīng)這種變革，讓人去做更高級(jí)的勞動(dòng)。企業(yè)應(yīng)該拿出更多的力量去培養(yǎng)員工向高等級(jí)方向發(fā)展，用過(guò)剩勞動(dòng)力再造來(lái)緩解新的用工荒。”蘇州市經(jīng)信委副主任李忠認(rèn)為，機(jī)器換人不是簡(jiǎn)單地用機(jī)器替換人力，實(shí)質(zhì)是以裝備更新為載體的技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。對(duì)于這一過(guò)程中出現(xiàn)的難題，政府部門要加強(qiáng)相關(guān)扶持政策的研究，同時(shí)積極組織機(jī)器人企業(yè)與需求企業(yè)對(duì)接，讓智能化更好地“換”出新動(dòng)能、新發(fā)展。

“未來(lái)已來(lái)，而你卻不是未來(lái)的一部分，那會(huì)怎樣?”百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏的一句話發(fā)人深思。面對(duì)“智能代工”可能帶來(lái)的就業(yè)危機(jī)，如何做好預(yù)判并防患于未然，的確值得我們每一個(gè)人去認(rèn)真思考。

當(dāng)越來(lái)越多的場(chǎng)合體會(huì)到‘智能代工’的好處，持續(xù)上升的需求量使人工智能產(chǎn)業(yè)前景廣闊，并將會(huì)是“中國(guó)智造”的下一個(gè)掘金點(diǎn)。而對(duì)于人類而言，雖無(wú)“近憂”，卻需“遠(yuǎn)慮”。