倉儲成本的控制主要分為三方面：設備成本、作業成本、人工成本。如何高效的降低物流上的成本，也成為了很多經銷商非常關心的話題。而在整個物流環節來說，倉儲的成本是物流成本中較易控制和管理的。所以我們要控制物流成本，最好的切入點就是倉儲這個環節，智能倉儲系統方案從解放人工入手，進行倉儲成本的控制。
       在越來越智能化的倉庫里，無疑很多設備都是昂貴的。我們要想在設備成本上有效控制，那么需要倉儲部門依據實際情況進行設備的采購，不要只一味為了提升效率不顧成本的考量，無意間增加了設備成本的折舊。
       作業成本又改如何有效控制呢？該環節涉及到倉儲精細化環節，需要通過對倉儲作業每一個環節進行信息化記錄，同時制定相應的策略來提升效益，從而降低成本，如通過貨品歸類碼放提示來提升揀貨及出庫效率等。
       而人工成本管控主要指提升效益，進行合理的人員結構調整。通過信息化系統對每一筆作業進行相應的數據記錄，與相關操作人員進行綁定，可以準確的分析出該工作人員的作業情況。通過數據匯總，可以較為清晰的判斷分析出目前人工的分配情況是否合理。

       為此，上海匯聚有針對性的研發了倉儲物流的OMV系統。以升降轉運平臺為基礎，結合ERP管理系統，實現對大型倉儲的全自動化管理。此前與與江蘇某客戶簽署的一號園潛入背駝式全向車項目已成功交付驗收完成。此智能倉儲系統方案無人化物流輸送項目通過自動化搬運設備背負式機器人實現物料的自動長距離物資周轉運輸，解放人工搬運的麻煩，節約人員成本；實現與上層WMS控制系統的自動化對接，接受WMS發送的搬運任務，自動運送物料，任務完成后自動反饋WMS，實現智能化工廠；物流輸送系統實現可視化，在辦公室區域內可對現場的物料輸送情況實時掌握，對系統的實時監控。

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