大數(shù)據(jù)時(shí)代,高效的信息化管理模式是各行各業(yè)追求的方向。對(duì)于零售企業(yè)而言,如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈、步驟繁多的商品銷售中,逐步提升客戶體驗(yàn)的同時(shí),改進(jìn)管理模式,降低運(yùn)營(yíng)成本,確保企業(yè)始終走在效率的前沿,是零售業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。
上架移位
同步庫(kù)存、貨架和賣出的物品,以最大化利用貨架空間并確保及時(shí)補(bǔ)貨。
庫(kù)存管理
分配并記錄每個(gè)產(chǎn)品在貨架上的位置,以輕松找到產(chǎn)品并檢查庫(kù)存。
調(diào)貨補(bǔ)倉(cāng)
訪問(wèn)每個(gè)連鎖店的銷售信息和庫(kù)存狀態(tài)以優(yōu)化銷售策略并重新分配商品。
商品導(dǎo)購(gòu)
通過(guò)掃描標(biāo)記在產(chǎn)品上的代碼,為客戶提供產(chǎn)品信息,比較和新品上市。
價(jià)簽管理
以數(shù)字方式更新所有價(jià)格標(biāo)簽,而不是通過(guò)中央系統(tǒng)手動(dòng)更新,以提高效率并避免出錯(cuò)。
客戶管理
通過(guò)跟進(jìn)常規(guī)客戶的購(gòu)買選擇和偏好,向常規(guī)客戶傳播個(gè)性化營(yíng)銷信息。