凱捷公司（Capgemini）的研究指出，未來(lái)的供應(yīng)鏈需要具備端到端的可視性、動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)和流程集成能力，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速變化和不確定性。數(shù)字技術(shù)在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用 。通過(guò)利用云平臺(tái)，企業(yè)可以獲得供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，從而更快地做出反應(yīng)，提升供應(yīng)鏈的整體績(jī)效 。

德勤（Deloitte）的研究指出，自動(dòng)化機(jī)器人和無(wú)人機(jī)等新技術(shù)在供應(yīng)鏈中展現(xiàn)出巨大的改進(jìn)潛力。這些技術(shù)可以提高倉(cāng)儲(chǔ)和制造環(huán)節(jié)的速度和準(zhǔn)確性，減少員工在危險(xiǎn)環(huán)境中的工作風(fēng)險(xiǎn)，并優(yōu)化揀選、分類(lèi)和儲(chǔ)存時(shí)間。

BCG的研究表明，隨著地緣政治不穩(wěn)定和氣候變化等因素的影響，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)需要從全球網(wǎng)絡(luò)向區(qū)域網(wǎng)絡(luò)過(guò)渡，以縮短交貨時(shí)間和運(yùn)輸距離。這種轉(zhuǎn)變將有助于提高供應(yīng)鏈的韌性和可持續(xù)性。

KPMG的研究強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)鏈的三大核心能力：可視性、分析和規(guī)劃。這些能力可以幫助企業(yè)在不確定性中更好地管理供應(yīng)鏈，并確保其長(zhǎng)期可行性。通過(guò)先進(jìn)的建模和分析工具，企業(yè)可以在復(fù)雜的數(shù)據(jù)中找到隱藏的機(jī)會(huì)，優(yōu)化供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的決策 。

自動(dòng)化和AI技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用不僅提高了效率和準(zhǔn)確性，還為企業(yè)提供了應(yīng)對(duì)不確定性和市場(chǎng)變化的靈活性。未來(lái)，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用的深入，自動(dòng)化和AI將在全球供應(yīng)鏈管理中扮演越來(lái)越重要的角色，推動(dòng)行業(yè)向智能化和可持續(xù)發(fā)展方向邁進(jìn)。