2020年注定是不平凡且令人深思的一年，年初的疫情帶給我們很多措手不及，但年末的成績單又讓我們感受到了努力之后必將贏得的應(yīng)有回饋。2020年12月19日的下午，北京和利時(shí)電機(jī)三地員工及退休人員齊聚一堂，如期召開了公司年終大會。

此次年會遵循以往慣例，首先由公司總經(jīng)理姚宏博士做2020年工作報(bào)告。

報(bào)告之初，姚總再次重申我們的經(jīng)營理念，就是秉承“三個?！?，即：專注，專一，專業(yè)。我們要堅(jiān)持走以技術(shù)為本之路，用敏銳的嗅覺及精準(zhǔn)的判斷，不斷探索新興行業(yè)，提前布局，繼續(xù)在技術(shù)創(chuàng)新、方案級產(chǎn)品研發(fā)方面發(fā)揮自身的優(yōu)勢！隨后，姚總談及2020年的危與機(jī)?！拔！钡氖切鹿谝咔椤⑹澜缃?jīng)濟(jì)對制造業(yè)的沖擊；“機(jī)”來自：1）疫情促使多用機(jī)器少用人；2）由于國外疫情嚴(yán)重，停工停產(chǎn)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，因而中國出口會大大增加，從而會拉動國內(nèi)制造業(yè)迅猛增長。俗話說：機(jī)會向來是提供給有準(zhǔn)備的人的。由于我們6年前對低壓伺服產(chǎn)品及伺服電動輪的布局，今年這兩個產(chǎn)品系的銷售都獲得了300%以上的高增長，使我們超額完成了年初制定的全年銷售目標(biāo)！接著姚總提到：總結(jié)這6年來的低壓伺服產(chǎn)品的做法，以及6年前動感平臺產(chǎn)品的做法，還有14年來絡(luò)絲機(jī)產(chǎn)品的做法，我們形成了適合自己的一套經(jīng)營上的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。這些策略解決了公司人數(shù)少，還要保證公司業(yè)績增長的矛盾，究其根本就是要將人的效率發(fā)揮到最大，將人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。姚總報(bào)告中又強(qiáng)調(diào)了2021年公司的經(jīng)營重點(diǎn)，并制定了2021年公司經(jīng)營的更高目標(biāo)！到了2020年，公司自成立起整整走了20周年，20年不算短也不算長，如何來評價(jià)我們自己呢？姚總再次重述美國作家海明威在《真實(shí)的高貴》中說到的：“優(yōu)于別人，并不高貴，真正的高貴應(yīng)該是優(yōu)于過去的自己?！?一個公司的興衰絕對不是由外部的市場形勢決定的，也不是由外部競爭對手決定的，只取決于我們自己的認(rèn)知和行為！讓我們堅(jiān)持適合我們自己的經(jīng)營理念，執(zhí)行適合我們的經(jīng)營策略，堅(jiān)定不移地完成我們既定的目標(biāo)，責(zé)無旁騖地走我們自己的路，不斷迎接新的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)公司每年的穩(wěn)定增長。道家說的“順其自然”，并不是說隨遇而安，指的是遵循自然法則。自然法則最重要的一條就是優(yōu)勝劣汰，各種生物的生老病死及企業(yè)的生老病死都是優(yōu)勝劣汰的結(jié)果。只有自強(qiáng)不息才能順其自然，才能在優(yōu)勝劣汰的法則下活得長久。讓我們優(yōu)于過去的自己，讓我們生存得更久些，這就是我們公司一貫的戰(zhàn)略目標(biāo)！  

姚總的總結(jié)報(bào)告后，公司市場總監(jiān)董輝介紹了各團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績及優(yōu)秀銷售工程師們的驕人戰(zhàn)績。緊接著就是隆重的頒獎儀式，姚總和董總先后頒發(fā)了優(yōu)秀研發(fā)團(tuán)隊(duì)和杰出銷售工程師兩大重磅獎項(xiàng)。授獎后，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的代表和杰出銷售工程師們分別做了工作匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)分享。

會議之后，是豐盛的自助晚宴。大家推杯換盞，享受美酒美食，現(xiàn)場氣氛熱烈祥和。大快朵頤后，全員移步德云社，在聲聲爆笑中給這不平凡的2020畫上句號。