11月26日，中國交建副總裁文崗調研振華重工。振華重工總裁、黨委副書記黃慶豐出席接待并參加調研會。調研圍繞總體生產經營情況和財務、考核等專項內容開展。

文崗在講話中指出，此次調研主要從財務資金、運營考核等方面，深入了解振華重工的生產經營情況和未來發展計劃。振華重工要進一步強化改革意識和責任擔當，梳理運行制度、資產劃分、成本核算、績效考核等方面存在的優勢與不足，推動企業長足發展。文崗表示，振華重工在業務拓展、規模效益、運行制度、績效考核等方面還有提升空間。要著力拓展港機等優勢業務，全面化解海工庫存等風險；要細化優化資產劃撥、資源配置等工作，提高資金利用率；要堅持正確的考核導向，建立公平的考核制度，鼓勵肯干事、有貢獻的人干事創業。

黃慶豐從生產經營情況、當前形勢和未來發展計劃三個方面進行了總體匯報，并著重匯報了公司財務資金及運營考核等方面的情況。黃慶豐表示，未來振華重工在集團的指導和幫助下，一方面進一步發揮創新優勢，強化主營業務，積極化解海工等風險，不斷拓展新興業務，推動業務規模和效益增長。另一方面，開展制度細化優化、財務使用、績效考核等工作，推動企業高效可持續運營。

與會人員還就振華重工財務資金、績效考核、海外機構設立、海工業務、海外投資等情況進行了交流。

中國交建裝備制造海洋重工事業部副總經理劉峰，振華重工領導班子部分成員、國際集團、財務資金部、運營考核部、營銷與服務中心、辦公室相關負責人等參加調研。